第十四章 物流业.pptVIP

第十四章 现代物流业 第一页，共三十一页。 内容提要 第一节 物流业 第二节 物流企业 第三节 第三方物流 第四节 第四方物流 第二页，共三十一页。 第一节 物流业 一、发展现代物流业的对策 1. 将现代物流业作为国民经济发展的重要产业和新 的增长点 2. 培育现代物流企业 3. 政府部门为实现物流的发展创造有力条件 4. 学习借鉴先进经验，结合实际开拓创新 5. 加强物流理论研究，加快人才培养 第三页，共三十一页。 二、传统物流业向现代物流业转变 1. 充分把握市场需求状况 2. 掌握现代物流经营的技巧 3. 应用开展现代物流经营的技术 4. 探索新型的经营模式 5. 通过合资的方式组建现代物流企业 第四页，共三十一页。 第二节 物流企业 一、现代物流企业经营模式 1. 物流服务延伸模式 2. 行业物流服务模式 3. 项目物流服务模式 4. 定制式物流服务模式 在现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。 通过运用现代技术手段和专业化的经营管理方式，在拥有丰富目标行业经验和对客户需求深度理解的基础上，在某以行业领域内，提供全程或部分专业化物流服务的模式。 为具体的项目提供全程物流服务的模式。 将物流服务具体到某个客户，为该客户提供从原材料采购到产成品销售过程中各个环节的全程物流服务模式。 第五页，共三十一页。 5. 物流咨询服务模式 6. 物流管理输出模式 7. 物流连锁经营模式 8. 物流战略联盟模式 利用专业人才优势，深入到企业内部，为其提供市场调查分析、物流系统规划、成本控制、企业流程再造等相关服务的经营模式。 物流企业在拓展国内物流市场时，强调自己为客户企业提供物流管理与运作的技术指导，由物流企业接管客户企业的物流设施或者成立合资公司承担物流具体运作业务的服务模式。 特许者将自己拥有的商标、商号、产品、专利和专用技术、经营方式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用；被特许者按合同的规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应费用的物流经营形式。 物流企业为了达到比单独从事物流服务更好的效果，相互之间形成互相信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系的经营模式。 第六页，共三十一页。 二、目前我国物流企业的主要类型： ?? 1.? 传统储运转型的物流企业，以大中型国有企业为典型代表，如中外运、中邮物流、中铁快运、中远物流、中海物流、中国储运、招商局物流等； 2.?源自生产流通企业的物流企业，如海尔物流、安得物流等； 3.?新兴民营物流企业，，如宝供、宅急送、新兄弟物流等； 4.?外资物流企业如DHL、TNT、马士基、FedEx、UPS等。 就市场份额来说，目前第一类物流企业仍占市场的主导地位，第二类物流企业占市场份额较小，第三类市场份额快速上升，而第四类物流企业的市场份额也正逐步扩大。 第七页，共三十一页。 第三节 第三方物流 一、第三方物流概述 （一）概念 第三方物流（Third-party Logistics,TPL）: 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 供应商 代理企业 制造企业 零售商 第八页，共三十一页。 （二）分类 1.? 资产基础型第三方物流 （1）特点：物流供应商拥有从事专业物流活动或约定物流活动的装备、设施、运营机构、人才等生产条件，并且以此作为自身的核心竞争能力。 （2）优点：可向用户提供稳定、可靠的物流服务；资信程度比较高，对客户有吸引力。 （3） 缺点：投入大；灵活性不强。 2.非资产基础型第三方物流 （1）特点：物流供应商不拥有资产或租赁资产，以人才、信息和先进的物流管理系统作为向客户提供服务的手段，并以此作为自身的核心竞争力。 （2）优点：不拥有庞大的资产，可获得较低的成本。 （3）缺点：资信度低，吸引力不强 第九页，共三十一页。 （三）特点 1.?一个第三方物流企业可以契约代理多个工商企业的物流业务 2.第三方物流企业具有信息优势 3.第三方物流企业具有专业化效益 4.第三方物流企业具有规模效益 5.第三方物流企业具有系统协调能力 6.创造社会效益 （1）可将社会上众多的闲散物流资源有效整合、 利用起来 （2）有助于缓解城市交通压力 第十页，共三十一页。 二、从工商企业角度看第三方物流 （一）使用第三方物流的优越性