成本报表及分析课件.pptVIP

产量变动对单位产品成本中工资的影响 80000 350 - 80000 320 =-21.43(元) = 工资变动对单位产品成本中工资的影响 = 89600 350 - 80000 350 =+27.43(元) 各因素变动对单位产品中工资的影响 = 27.43 -21.43＝ 6(元) 第六十二页，共六十九页。 (2)在生产多产品的企业里，生产工人工资一般不能直接计入某种产品成本,而是采用一定的标准分配计入.若采用生产工时为标准进行分配。 其计算公式如下: 单位产品成本中 生产工人的工资 = 单位产品 生产工时 × 小 时 工资率 第六十三页，共六十九页。 效率 差异 = 单位产品 实际工时 - 单位产品 计划工时 × 计划小时工资率 分配率 差 异 = 实际小时 工 资 率 计划小时 工 资 率 - × 单位产品 实际工时 单位产品生产工时变动对单位产品中生产工人工资的影响 第六十四页，共六十九页。 项 目 单位 计划 实际 差异 小时工资率 4 4.5 +0.5 单位产品工时 小时 100 95 单位产品工资 元 400 427.5 +27.5 实例分析:某企业生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下表: 效率差异的影响=(95-100) ×4=-20(元) 分配率差异的影响=(4.5-4) ×95=47.5元 各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响 =-20+47.5=27.5(元) 第六十五页，共六十九页。 3、制造费用项目的分析 (1)在生产一种产品的企业里，单位产品成本中的制造费用是按实物量分配的，即 单位产品成本 中 制 造 费 用 = 制造费用总额 产品产量 第六十六页，共六十九页。 产量变动的影响 = 制造费用计划数额 产品实际产量 - 制造费用计划数额 产品计划产量 制造费用总额变动的影响 = 制造费用实际数额 产品实际产量 - 制造费用计划数额 产品实际产量 第六十七页，共六十九页。 (2)在生产多种产品的企业里,一般是将制造费用按生产工时的比例进行分配。其计算公式如下: 单位产品成本中 制造费用数额 = 单位产品 生产工时 制造费用 分 配 率 × 效率 差异 = 实际单位 产品工时 计划单位 产品工时 - × 计划制造 费用分配率 制造费用 分配率差异 = 实际制造费 用分配率 - 计划制造费 用分配率 × 实际单位 产品工时 第六十八页，共六十九页。 内容总结 第十一讲。成本报表是一种内部报表。该表是对商品产品成本表（按产品种类反映）中主要产品成本作补充说明的补充报表。（1）相关指标对比，是将两个性质不同但又相关的指标(如利润和成本)对比求出比率然后进行比较分析。可以以某个时期为基期，其他各项均与该时期的基数进行对比。由于材料单耗变动对材料费用的影响。由于材料单价变动对材料费用的影响。因素分解的相关性是指分析指标与其影响因素之间必须真正相关，即有实际经济意义。全部商品产品计划完成情况分析是一种总括性分析，一般采用比较分析法。例：某公司本年度生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下表：。实例分析：假设某企业200×年12份有关可比产品成本资料如下：。——。产品工时 第六十九页，共六十九页。 实例分析：假设某企业200×年12份有关可比产品成本资料如下： 计划成本资料 可比 产品 计划 产量 单位成本 总成本 降低任务 上年 计划 上年 计划 降低额 降低率 A B 120 216 10 7 9 6 1200 1512 1080 1296 120 216 10% 14.3% 合计 2712 2376 336 12.4% 第三十页，共六十九页。 实际成本资料 可比产品 实际 产量 单位成本 总成本 降低任务 上年 本年 上年 本年 降低额 降低率 A 168 10 8 1680 1344 336 20% B 240 7 5 1680 1200 480 28.6% 合计 3360 2544 816 24.3% 单位:千元 第三十一页，共六十九页。 可比产品成本降低任务情况分析 降低额 = 可比产品成本 实际降低额 - 可比产品成本 计划降低额 降低率 = 可比产品成本 实际降低率 - 可比产品成本 计划降低率 = 816-336 = 480千元 =24.3%-12.4%=11.9% 通过分析说