OK冷冲压模具工艺部门工作职责及绩效考核.pdfVIP

工 艺 部 职位名称 工艺主管 职位编号 4 基本 所属部门 模具厂 姓 名 景春福（兼） 情况 直接上级 生产副总经理 直接下属 工艺员（杨东宝） 设置目标 工艺的沟通、编制及监督执行，给定工艺工时 细则： 1、负责新类型工艺及有风险工艺的沟通、编制及监督执行，并对所有现场及外委 加工的工艺合理性负责 2 、负责模修的报价和模修的工艺 3 、负责参与冲压工艺及模具图纸的审核工作 4 、负责现场加工的指导及工艺变更，对零件加工工艺的正确性负责 5 、负责按照项目计划及时给定工艺工时，并负责协助相应的统计工作，对给定工 职责 时准确性负责 6 、负责产品交付，做好组织交付工作 日 定 常 1、给定工艺工时 期 工 2、工艺的沟通、编制及监督执行 工 作 作 1、合理化建议权 2 、劳动定额确定权 职权 3 、业务培训权 4 、员工考核权 工作条 办公室、电脑、电话 件 考核指标 指标权重 关键业 模具设计计划完成率 绩指标 模具标准化执行率 （KPI ） 模具资料完备率 工艺员任务绩效指标 序 指标 权 采用原因 指标解释 说明 数据 号 重 来源 1 工 艺 规 程 编 提高工艺规程的 针对项目及生产 工艺员需根据项目计划 工 艺 部 写的及时性 编写效率 的时效性 制定的时间节点准时完 生产部 成工艺制作并将带工艺 图 纸 在 节 点 前 下 发 车 间。 2 工 艺 规 程 编 提高工艺规程的 具体使用效果， 工艺员需以最低识别工 工 艺 部 写的科学性、 编写质量 以及与实际情况 艺标准编写细化、易懂 生产部 实用性 的偏差。 的工艺规程，做到操作 者均能看懂，保证工艺 编写的科学性、 实用性。 3 现 场 工 艺 问 保证生产的顺利 没有及时解决问 当生产各班组对工艺提 工艺部 题 的 解 决 及 进行以及