成本分析与改善.ppt

成本分析與改善輔導心得分享;成本介紹;成本之分類;直接材料;直接人工;製造費用;間接材料;間接人工;其他間接費用;直接材料 直接人工 製造費用;銷管成本;銷售成本;管理成本;財務成本;製造成本分析計算;直接材料成本的計算;直接材料分析與計算考量;直接材料分析與計算考量;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算;直接材料分析與計算; 低估2倍之材料損耗率對公司之獲利有極大之傷害，有可能造成產品報價無利可圖 因為： ☆一般直接材料佔製造成本之60-70%左右，有時更高達 80%以上（比重越大，損失越嚴重） ☆目前材料價格不斷在飆漲 ☆當生產量大量增加後，其所產生之損失結果相 當驚人（產量自1,000/月→10,000/月→100,000/月 →1,000,000/月→10,000,000/月） ☆管理人員及作業人員習慣浪費，視異常為正常;☆從成本分析切入改善，比較能切入問題之 核心 ☆讓製造人員具有成本觀念 ☆比較能以正確之金額來表示改善具體成果 ☆比較能打動老闆的心 ☆協助經營者了解公司經營之盲點;直接材料改善案例;直接人工成本的計算;直接人工計算案例;直接人工成本的計算;間接人工成本的計算;製造費用的計算;Knowledge Applied Provider