信息时代的ERP系统整体规划方案.pptVIP

北京和佳软件技术有限公司 ERP系统整体规划方案 全面提高企业核心竞争力 信息时代的企业管理 副总裁、产品总设计师 李力 内部价值链的视角 分析各流程中存在的缺陷和问题，剔除不增值的作业，提出符合企业实际情况的解决方案 客户的视角 从客户的角度，分析公司产品研发、销售和服务存在的问题。 产业的视角 根据产业发展的特点、发展规律和趋势，审视公司发展和管理中出现的问题，提出建设性的意见 。 流程的视角 突破部门的壁垒，注重各主要业务流程之间的衔接，保证各业务环节的物流、信息流的畅通。同时加强各业务环节之间的相互协调和制约关系。 。 企业战略的视角 从企业战略管理的角度，分析公司产品、市场营销、人力资源管理等方面存在的问题，提出公司发展战略的建议。 企业 从五个不同的视角审视企业的管理现状，提出业务流程优化的创新方案。 管理创新是信息化的核心 从传统面向职能管理转变为面向流程管理，缩短信息沟通的渠道和时间，提高对顾客和市场的反应速度。 建立“扁平化”的新型组织，降低管理费用和成本，提高组织的运转效率及对市场的反应速度。避免随着规模扩大，反而运作效率与效益降低的不应有的结果。 建立科学的管理模式，以贯彻和落实企业高层领导的战略意图，充分吸收国外先进的管理理念、管理思想和管理成果。 管理创新的原则 企业信息化建设流程