和后新生代员工激励与管理教材.pptVIP

80、90后新生代员工激励与管理 * 第一页，共三十二页。 目录 认知篇—80、90后员工的特征 1 沟通篇—如何跟80、90后沟通 2 培育篇—如何激励80、90后员工 3 立志篇—如何留住80、90后员工 4 第二页，共三十二页。 认知篇 A、挣钱 B、养家 C、快乐 D、理想 80、90后与60、 70后员工的区别 A、挣钱 B、养家 C、快乐 D、理想 80.90后 60.70后 ② ① ④ ③ ② ④ ① ③ 第三页，共三十二页。 认知篇 可塑性强 思想开放 心眼不坏 有品味 聪明 勇于冒险 优点 爱干净 多元化吸收知识 第四页，共三十二页。 认知篇 喜欢攀比、非常现实 自我、独立 不太懂得感恩 自律性差 不太学会负责任 找借口不认错 缺点 自律性差 计较付出所得的公平 第五页，共三十二页。 认知篇 “80、90后”新生代员工近年来