直营店铺盘点规范，了解库存准确性，对货品真实性跟踪 - 仓库盘点管理.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 直营店铺盘点规范流程 (试行稿) 公司各直营店铺： 为了加强公司存货治理，做好直营店铺的盘点、对帐工作，实现会计工作的规范化，不断提高直营店铺治理水平，提高工作效率，根据本公司实际情况，本着严格性、可操作性的原则，特制定本办法。 1、目的 （1）体现财务治理对自营店铺的具体监控 （2）强化店铺治理，提高员工工作效率 （3）及时了解店铺库存正确性,对货品真实性进行跟踪 2、盘点规定 （1）一般情况下每月最后一天店铺定期对货品进行盘点对账工作，非凡情况下由公司统一安排。 （2）盘点前必须将盘点期内所有单据处理完毕，包括但不限于渠道配货单、店铺间调拨单等，正确录入百胜系统，做好《商品进销存统计表》； （3）为了盘点的正确性，盘点期间力求做到静态盘点，杜绝货品流动。 （4）盘点包括店内所有商品、非卖品、展示品等，封箱货品必须打开重新清点。 （5）盘点工作由财务部进行监督对账，店内实物负责人进行实盘。 3、盘点预备 （1）提前做好员工动员，具体说明工作步骤和具体安排。 （2）确定盘点日期及盘点时段（通常在营业结束后，或客流量较小时）。 （3）组织、确定盘点人员，做到分区到人、责任到人。盘点人员每组至少2人以上，一人报数， 一人登记，杜绝错盘、漏盘、重复盘。 （4）明确盘点顺序和总