开会就要学三星让会议变快变准.pptVIP

第五章 三星会议的实行方法 2 写成会议录 会议录必须在会议结束后立即进行整理，最迟也要在第二天之前整理并分发给相关的人，这是一个原则。 在会议录中，应当包括对会议内容摘要和结果进行整理的方面。并且，也应当包括有关哪些事交给谁、何时完成、如何进行反馈的内容。 召开时间： 场所： 题目 出席者姓名 缺席者姓名 决定事项 讨论事项 特别事项 会议记录标准格式 第五十四页，共八十六页。 第五章 三星会议的实行方法 3 传达会议内容 不管会议内容记录、整理得有多好，如果不传达会议内容并付诸实施，反而只会成为私人文件。因此，利用系统将所记录的内容迅速传达给成员是非常重要的。这时，发挥作用的就是企业的内部系统——群件。许多企业利用群件共享信息，根据需要传达所收集的信息并应用在工作中。 举例：三星开发出集团信息电子网——三星集团电子邮件系统。类似于美的日电集团协同平台。 第五十五页，共八十六页。 第五章 三星会议的实行方法 4 评价会议 会议评价是促成高效型会议的核心。 对会议进行评价的最普遍方法就是由参与者进行评价。评价的最简单方法就是，在会议结束之后返回的同时进行反馈。 会议评价方法 在相应的数字上打上标记 是1 基本上是2 不是3 会议准时开始 会议提出了议案 参加者遵守基本规章 所有人都参加了 会