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总经理半年工作总结范文
篇一:总经理上半年工作总结
总经理上半年工作总结
总经理工作任务繁重,工作也极其重要,是一个企业
不可缺少的一部分,总经理的工作总结怎么写呢?以下有一
篇总经理上半年工作总结范文,仅供参考。
尊敬的领导和各位股东你们好:
今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理
向大家做20nn年上半年工作总结汇报。
首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是
我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌
的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我
的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作
才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小,
资金比较单保可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远
远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结
奋进密不可分的。
火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事
会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在
此我们也向我们的董事会表示感谢。当然,我们有了这样的
火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。
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因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏
陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,
如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此
进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那
就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公
司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们
的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质
优量,受到广大消费者的欢迎。提到我们的产品,就不得不
提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生
产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了
这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来
负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。对
于公司所要购买的生产工具、化肥必须
篇二:总经理年终工作总结报告
加快向服务型企业转型升级提高生产、管理精细化水
平
为佳隆和谐发展凝心聚力
二0一三年度总经理工作报告
XXXX
全体同仁们:
大家好!
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回首过去的一年,在公司董事会正确决策的指引下,
公司领导班子带领全体干部职工,紧紧围绕生产经营目标,
强化内部管理,克服全球经济危机带来的经济效益下行、市
场萎缩等不利因素,积极推进生产建设,较好的完成了年度
工作目标。在这里我代表公司领导班子向所有员工表示崇高
的敬意和衷心的感谢。
欣慰我们在一些方面取得成绩的同时,我们也要清醒
的认识到,国际金融危机的“严寒”依然存在,冶金行业难
以复苏,我们仍面临着十分复杂的经济形势。为总结经验,
分析不足,明确新一年的奋斗目标,不断推动公司良序、稳
健发展。下面我对一年来的工作完成情况进行总结并对 XX
年的工作进行统筹安排。
一、XX年主要工作回顾
一、生产经营稳健发展
1、全年完成总产值 万元,其中,重工机械产值 万
元,包装中心产值 万元,彩板涂装产值 万元,全年企业上
交税金 万元。
2、13 年在岗员工人均月收入 元,同期元,比去年同
期人
均增加 元。全年薪资合计 万元,各项统筹保险支出
万元。各项福利支出 万元(其中通勤 105 万,餐补:
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39万,节日、员工婚丧嫁娶福利:24万)。
二、安全管理不放松,安全生产形势平稳、可控。
安全,关系到员工家庭的幸福,企业的声誉和企业的
稳定,为加强对安全生产的管理,XX年,公司上下按照1号
文件精神,继续推进安全体系建设,落实制度标准,强化现
场管理,突出隐患整治,提高员工素质,安全生产形势总体
保持有序可控,平稳发展。
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