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多元化经营对财务绩效的影响研究——以A公司为例 摘要：随着市场竞争的日趋激烈，很多企业选择多元化发展战略开拓市场，寻求新的利润增长点以及降低风险。然而，实行多元化战略势必要占用企业原本主业的发展资金以及其他资源，而在新进入的行业领域内，该行业内的老企业早已占据了大量市场以及产品竞争力。本文以A公司为例，分析其多元化经营的发展历程对企业财务绩效的影响。 关键词：A公司，多元化经营，绩效 0 引言 多元化经营能够扩大企业规模，拓展盈利方向，为企业寻求新的利润增长点，为原有产品创造附加价值。A公司在实行多元化经营以前主要基于手机销售业务为主业。在2013年以前，A公司发布的多款手机产品在市场十分火爆，每款产品都需要预约购买。这有两方面原因：一是公司刚成立三年，产能不足而中国智能手机市场还是增量市场；二是还未掌握上游供应链，手机的核心部件依靠高通、联发科等国外垄断企业，能有多大产量极度依赖核心部件的供应。而随着中国智能手机市场的竞争日益激烈，国外品牌苹果、三星等占领了大多数市场份额，手机市场也逐渐转化为存量市场，核心配件受制于垄断企业，销售手机的利润变得十分低。与此同时，互联网经济的快速发展也带动了多个产业升级和新产业的出现，A公司开始实行多元化经营。首先依靠原有手机用户粘性推出手机周边产品，获取核心业务的附加值；开始进入智能家居行业，为企业寻求新的发展方向；提供互联网服务以及打造产品生态链，寻求新的产品利润空间。 1 A公司简介及多元化经营历程 1.1 简介 A公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。A公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。A公司还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。创业仅7年时间，A公司的年收入就突破了千亿元人民币。截至2018年，A公司的业务遍及全球80多个国家和地区。目前，A公司是全球第四大智能手机制造商，在30余个国家和地区的手机市场进入了前五名，特别是在印度，连续5个季度保持手机出货量第一。通过独特的“生态链模式”，A公司投资、带动了更多志同道合的创业者，同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT平台。“为发烧而生”是A公司的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是A公司的愿景。小米的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，都能享用来自中国的优质科技产品。 A公司已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到1.9亿。2018年7月9日，A公司成功在香港主板上市，成了港交所首个同股不同权上市公司，创造了香港史上最大规模科技股IPO，以及当时历史上全球第三大科技股IPO。 1.2 多元化经营历程 在A公司成立的最初三年间，A公司主要从事手机的生产销售以及手机操作系统的开发。随着智能手机市场的竞争日趋激烈，而A公司主打性价比的营销策略导致A公司的利润较低，因此，A公司从2013年开始布局多元化经营。 2013年3月19日发布A公司盒子，互联网高清电视盒；2013年6月24日A公司新品活塞耳机发布；2013年9月5日发布超窄边智能电视；2014年5月15日，A公司正式发布A公司平板；2015年7月15日，李宁联合A公司生态链子公司华米科技正式推出了两家合作的两款智能跑鞋——“烈骏”和“赤兔”；2016年7月27日，红米Pro发布，A公司笔记本也终于正式亮相，这款产品叫作A笔记本Air。从以上事件中我们可以看出，A公司的多元化经营起步于其核心产业手机的周边产品上，通过布局耳机、充电器、手机保护套等与手机有着高度关联的产业，寻求其核心产业的衍生价值。下一阶段，以发布电视盒子为基础，进一步推出智能电视，标志着A公司开始进入家电行业，开始布局基于此前就以广受好评的系统开发。2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与A公司科技签署战略合作协议，A公司12.7亿元入股美的集团。最后，2014年11月19日，A公司和顺为资本联合宣布，A公司和顺为资本以18亿人民币（3亿美元）入股爱奇艺，百度也同时追加了对爱奇艺的投资，自此，A公司有了更多的途径为用户提供互联网服务。2016年3月29日，A公司在北京发布全新的生态链品牌，mijia，中文名为“米家”。新品牌日后会专门承载A公司供应链产品，而之前的A公司品牌用于专门承载A公司自有产品。2016年6月1日，A公司与微软进一步扩展全球合作伙伴关系，作为合作协议的一部分，A公司将在其安卓智能手机和平板电脑上预装微软Office和Skype。在这一阶段，A公司开始与各大行业采取合作的模式，开展多元化经营。 纵观