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               质量管理手册质量环境管理手册 
                质 量 环 境 管 理 手 册 
                              QUBLITY 
                              MBNUBL 
            (符合 ISO9001:2015 / ISO14001:2015 标 准 ) 
       制定部门             制 定 /  日 期          审核 /  日 期           批准 /  日 期 
                                 文 件 发  行 栏 
□采购部       □货仓部       □PMC部       □财务部         □生产部        □工程部       □管理部 
□品管部        □管理者代表           □总经理 
                                      1 / 27 
                                    修 改      历 
                 质量管理手册质量环境管理手册 
序号       章节        版 次                 制定或修改內容                        日 期 
  1      全部          A0                 2015新版制定                     2017-3-28 
                                       2 / 27 
                   质量管理手册质量环境管理手册 
                                         目            录 
0 前言 
    0.1颁布令 
    0.2公司简介 
    0.3任命书 
1.范围 
2. 引用标准和术语 
2.1引用标准 
2.2通用术语和定义 
2.3专用术语 
3. 手册管理说明 
4.  组织环境 
    4.1 理解组     及其环境 
    4.2 理解相关方的需求和期望 
    4.3 确定质量环境管理体系的范围 
    4.4.质量环境管理体系及其过程 
5   领导作用 
    5.1 领导作用和承诺 
    5.1.1总则 
    5.1.2以顾客为关注焦点 
    5.2 质量环境方针 
    5.2.1制定质量环境方针 
    5.2.2沟通质量环境方针 
    5.3 组   的角色、职责和权限 
6 策划 
    6.1 应对风险和机遇的措施 
    6.2 质量环境目标及其实现的策划 
    6.3变更的策划 
7 支持 
    7.1 资源 
    7.1.1 总则 
    7.1.2 人员 
    7.1.3 基础设施 
    7.1.4 过程运行环境 
    7.1.5监视和测量资源 
    7.1.6组   知识 
    7.2 能力 
    7.3意识 
    7.4 沟通 
    7.5 形成文件的信息 
    7.5.1总则 
    7.5.2编制和更新 
    7.5.3文件化信息的控制                             3 / 27 
8 运行 
    8.1 运行策划和控制 
                   质量管理手册质量环境管理手册 
    8.2 产品和服务的要求 
    8.2.1顾客沟通 
    8.2.2与产品和服务有关要求的确定 
    8.2.3 与产品和服务有关要求的评审 
    8.2.4 产品和服务要求的变更 
    8.3产品和服务的设计和开发 
    8.3.1总则 
    8.3.2设计和开发的策划 
    8.3.3设计和开发的输入 
    8.3.4设计和开发的控制 
    8.3.5设计和开发的输 出 
    8.3.6设计和开发的更改 
    8.4外部提供过程、产品和服务的控制 
    8.4.1总则 
    8.4.2 控制类型与程度 
    8.4.3 外部供方信息 
    8.5生产和服务提供 
    8.5.1生产和服务提供的控制 
    8.5.2标识和可追溯性 
    8.5.3顾客或外供方的财产 
    8.5.4防护 
    8.5.5交付后活动 
    8.5.6变更的控制 
    8.6产品和服务的放行 
   
                
原创力文档
                        

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