《稻盛和夫的人生哲学》拆书稿：以人为本,磨练心智.docxVIP

《稻盛和夫的人生哲学》拆书稿：以人为本,磨练心智 《稻盛和夫的人生哲学》这本书,我终于看完了,这本人物传记,按照时间顺序,一一向读者呈现了稻盛先生80多年人生经历中的一个个里程碑事件,用活生生的画面向我们揭示了一个普普通通的孩子是如何成为一代企业经营之神的。 我原本是带着一丝好奇,想看看究竟稻盛老先生有什么神力能够连续创立两家世界500强公司,结果读完全书,我才明白,原来“经营之神”光环的背后,都是一个个夜以继日,废寝忘食的艰苦攻关,是实验室里挥汗如雨,是长途跋涉挨家挨户地推销产品。 没有什么神机妙算和独门秘籍,都是一步步脚踏实地做出来的。 作为普通大众的一员,我出身平凡,在职场上打拼20多年,起起伏伏,辗转多地,也没有做出特别出彩的业绩,因此,我很想知道稻盛先生是怎么从普通的基层员工做到世界500强的CEO的,他是怎么从0到1的?特别是在选择职业发展道路上,遇到特别大的阻力时,他是否有过自我怀疑?是否怀疑是入错了行,选错了方向?是否觉得自己在用正确的态度做错误的事? 带着这些疑惑,我打开了整本书,认认真真地读完,稻盛先生身上有三样特质给我留下了深刻的印象: 一、热情 稻盛先生不管走到哪里,都能用他的人格魅力影响一大批人。他对事业对生活始终保持乐观高昂的热情和斗志,他的这股持续奋进的劲头是从哪里来的呢?他的能量来源是什么呢?我分析了如下原因: 1.环境塑造人 家庭环境、鹿儿岛家乡纯朴的民风和先辈们的英雄事迹都对塑造稻盛的品格和性格有深远的影响,使他成为一个质朴、刚毅、坚强的人,只要自己认为对的事,就一定做到底,不认输。 家风正,父母善良,重情重义,勤劳朴实,家庭关系和谐友爱,兄弟姐妹间关系很好,稻盛从小生活在自由平等氛围的环境中,父母也很少督促他要好好学习,对他无比信任,不无缘无故地打骂他,所以稻盛养成了活泼开朗的性格,喜怒哀乐溢于言表,他度过了无忧无虑幸福的童年。 很多原则习惯,稻盛先生都是从小就养成了的,如“只买一升、不认输、不说谎、极度认真”。 2.坚持锻炼身体,年富力强,精力充沛。 稻盛先生非常注意身体锻炼,早年经常和同学出去打棒球,练习格斗。 创业成功后,也保持着和夫人每年做一次体检的习惯。保证了身体常年处于正常运转的状态,有充分的精力投入工作。 3.成果的激励 对工作的投入换来了一个个丰硕的成果,小到期待中的实验数据的取得,大到新产品的研发成功,大批订单的到来。这些大大小小的成功体验给稻盛带来了无穷的力量,激励着他向更高峰去攀登,去赢得更多的胜利。 从U型绝缘管的研制成功,到设计电隧道炉,拿到大批量订单,到带领28名员工创立京瓷,再到建新厂,公司上市,历经艰苦,取得滚动式发展,让稻盛和员工们越发自信,越干越起劲,去冲击更高的目标。 4.幸运相伴,贵人相助 一路上稻盛先生得到众多朋友和贵人相助,获得了很多鼓励、赞赏和支持,内心十分感激和丰盈,他也用自己的成就回报了大家的关心,用各种形式来感恩众人的帮助,因此走得特别顺利,感觉越来越有力量去做更大的事,惠济更多的人。“敬天爱人”的实践和体验推着他往前走。 二、思维方式 稻盛先生之所以在商界取得这么高的成就,先后创立了两家世界500强公司,享有“经营之神”的美誉,他的经营哲学无疑是起了关键作用。我总结为以下几点: 1.以终为始。不达目的不罢休。 京瓷创立之初,为了生存下来,稻盛采取先拿下订单,再完善产品,按时交付的策略。团队始终在琢磨:按照订单要求,我们该怎么做才能交付? 先许下诺言,再去全力以赴履行诺言,带头研发,攻克技术难关,无论如何都要按时交付合格产品,稻盛先生这种永不放弃的精神带动了员工,连上天都感动了,去帮他们实现目标。在历经一次次挑战后,京瓷掌握了许多独有的技术,逐渐占领了细分市场。 以终为始,先假设能完成目标,再思考如何做到。这也是目标管理的精髓。 不管资源条件多么匮乏,都尽一切努力去达成目标,没有条件,创造条件也要上!把手里的一副烂牌打出一朵花来。 这种心态正是积极主动的精神,不抱怨,不推卸责任,不只看到眼前的困难,更多的是看到未来,盯着前方的目标,直至完成交付! 不止在技术难题面前敢于挑战,在价格面前稻盛公司也本着先拿下订单的策略。即使价格再低,他们也咬牙接受,再去想办法在产品质量、销售和经营成本上不断改进。客户的要求倒逼着企业千方百计提高经营水平,降低生产和经营成本。真的是“定价即经营”。 还有一条:产品的内制率。京瓷的产品都是一条龙生产,产品从原料到零件到组装成成品,都在本公司内完成,不外包。一条条完整的生产线,使得生产、经营和流通成本大幅下降,企业掌握了整套产品的生产主动权。 我的感受: 把一个产品和服务的全部流程环节都在自己公司内完成,所有环节都自己生产和控制,相当于构建了一条完整流畅的全流程生产线,每一个环节都可以做到严格把关,质量过硬,各个点