企业应收、存货管理 与费用控制.docVIP

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企业应收、存货管理 与费用控制 课程大纲 应收和库存是企业运营管理的万恶之源!那么,如何提高业务人员应收风险管理意识和管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售**大化、回款**快化和坏帐**小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效的应收管理体系,降低运营成本和应收损失迫在眉睫。 培训收益 · 树立风险意识 · 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度 · 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 · 掌握信用管理工具的使用 · 建立企业信用管理体系 培训对象 · 财务经理、信用经理、销售经理,企业管理人员。 · 信用或专业会计人员 · 清欠人员、销售人员 ·

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