6-中铁十二局集团有限公司铁路建设项目信用评价考核管理暂行办法（公司工〔2022〕166号）.pdf

中铁十二局集团有限公司文件 公司工 〔2022〕166号 关于印发《中铁十二局集团有限公司铁路建设 项目信用评价考核管理暂行办法》的通知 集团各单位： 为适应铁路建设发展新形势，提升工程项目管理水平，进一 步加强信用评价管理工作，确保铁路项目信用评价目标实现，集 团公司对 《铁路建设项目信用评价管理暂行办法》（公司安质 〔2020〕92号）进行了修订，现予以印发，望认真贯彻执行。 各单位应根据实际情况，修订信用评价管理考核实施细则，以现 场保市场，全力维护企业良好信用。 中铁十二局集团有限公司 2022年3月23 日 - 1 - 中铁十二局集团有限公司 铁路建设项目信用评价考核管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为适应铁路建设发展新形势，进一步加强铁路建设 项目施工管理，不断提升企业标准化管理水平，全力维护企业良 好信用，根据国铁集团印发的《铁路建设项目施工企业信用评价 办法》和 《关于深化铁路建设项目标准化管理指导意见》（铁总 建设 〔2013〕193号）、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施 办法》（铁总建设 〔2014〕280号）以及 《关于做好高速铁路开 通达标评定工作的通知》（铁总建设 〔2018〕57号）等有关规定， 制定本办法。 第二条 铁路建设项目信用评价（以下简称信用评价）综合 考虑施工企业在铁路建设中的质量、安全、工期、投资、环保、 稳定、标准化、信息化管理等合同履约情况，以及参加抢险救灾、 特殊项目施工、科技创新、高铁开通达标评定等因素，是国铁集 团为完善铁路建设市场诚信机制，激励施工企业加强全面管理， 根据国家及铁道行业有关规定制定的，涉及企业施工管理的全过 程，事关企业铁路市场巩固和发展，对其它市场具有示范效应。 各级领导和全体员工必须认识其重要性，认真学习，深刻理解国 铁集团信用评价办法和相关要求。 第三条 全集团信用评价总目标：确保集团公司进入A级， - 2 - 力争前三名。集团公司对每个参评的铁路局集团公司（铁路公司） 制定赋值档次目标，铁路项目实行一项目一目标。采取考核目标 动态调整机制，每个评价期根据项目综合因素确定下一评价期考 核目标。 第四条 集团公司实行信用评价项目逐级包保责任制，根据 国铁集团最终评价结果和集团公司考核目标，每个评价期对相关 单位及责任人实施考核奖罚。 第五条 集团公司实行信用评价约谈机制，项目排名在4-6 家倒数第一名 （档）、7家及以上倒数后三名 （档）或连续两期 未完成集团公司信用评价考核目标的，由集团公司约谈相关区域 总部和工程公司主要、分管领导以及项目经理和相关人员，约谈 后形成约谈会议纪要，及时通报相关单位。 第六条 集团公司实行信用评价回访督导机制，一个评价期 内，区域总部 （经营部）主要领导对所辖项目建设单位不少于两 次的沟通回访；项目排名未完成集团公司信用评价考核目标的， 工程公司分管领导带队进行督导；项目信用评价排名在4-6家倒 数第一名 （档）、7家及以上倒数后三名 （档）或连续两期未完 成集团公司信用评价考核目标的，工程公司主要领导带队进行督 导；工程公司督导完成后应形成督导专项报告，报集团公司工程 管理部。 第七条 本办法适用于集团公司所有参与国铁集团信用评 - 3 - 价的单位及相关责任人。 第二章 职责 第八条 集团公司成立信用评价工作领导小组，由集团公司 主要领导任组长，集团公司副职领导任副组长，企业管理部、工 程管理部、设备物资管理部、科学技术部、安全监督部、财务部、 经济管理部、人力资源部、纪委等部门为小组成员单位。领导小 组办公室设在工程管理部。 第九条 集团公司信用评价工作领导小组主要职责： 建立健全集团公