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关于国有企业人才引进工作的探究
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:关于国有企业人才引进工作的探究 2
一、当前国有企业人才需求及引进工作现状 2
2.半数以上国有企业缺少专业技术人才 3
3.经营管理人才数量适中 3
二、制约国有企业人才引进的原因分析 3
1.政策性限制 3
2.待遇低,激励机制不完善 3
3.没有足够的个人发展空间 4
三、提升国有企业人才引进工作水平的对策思考 4
1.积极为国有企业引进人才提供良好的工作生活环境和条件 4
2.引、育、养并举,提升国有企业人才总体水平 5
3.加快国有企业人才服务体系、社会化服务体系建设 5
文2:企业人才引进战略思索 6
一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 7
(一)规模小 7
(二)行业分布广,但地域性强 7
(三)个体对企业的贡献度大,影响也大 7
(四)缺乏良好的企业文化 8
二、吸引人才机制的建立 8
(一)建立正确的观念 8
1.从狭隘的人才观到全面的人才观 8
2.建立对人才理性的认识 9
3.转变片面的“人才的需求”观 9
4.转变使用人才的观念 10
(二)创造吸引人才的各种条件 10
1.运用薪资、福利 10
(1)对于从事技术工作的人才: 11
(2)对于从事管理工作的人才:可以采取“目标管理”的方式 11
2.运用职位 12
3.运用股权 12
4.运用企业文化 13
5.其它可以创造的条件 14
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 16
文章致谢(模板) 16
正文
关于国有企业人才引进工作的探究
文1:关于国有企业人才引进工作的探究
在国有企业的竞争中,人才资源是国有企业的第一资源,也是帮助国有企业赢得竞争、实现发展的最重要力量。因此,在新常态下要实现国有企业更大的发展和提升,必须树立人才战略意识,认真做好国有企业人才引进工作。
一、当前国有企业人才需求及引进工作现状
1.国有企业高技能人才紧缺相关调查显示,近七成国有企业不同程度地存在着缺少由高级工、高级技师、技师组成的高技能人才。具体而言,建筑业和工业企业中高技能人才紧缺程度较高。此外,大部分服务型行业的高技能人才缺口也比较大。除房地产业和社会服务业外,交通运输和仓储业、批发和零售业、信息传输、计算机服务和软件业以及住宿和餐饮业企业中均有超过六成的企业表示缺少高技能人才。
2.半数以上国有企业缺少专业技术人才
相关调查显示,超过一半的国有企业缺少专业技术人才。在具体的行业门类中,七成左右的交通运输和仓储业国有企业缺少专业技术人才。此外,航空运输业国有企业反映,由于行业的特殊要求,培养飞行员、机务人员需要的成本高、周期长,且无法从人才市场上直接获得需要的人才,现有的用人制度难以满足企业专业技术人才的需要;铁路运输企业也存在同样的问题。
3.经营管理人才数量适中
由于体制机制和历史发展的原因,国有企业普遍对经营管理人才的引进和培养比较重视,因此当前国有企业经营管理人才的整体存量还比较大,近三分之二的国有企业认为经营管理人才数量比较合适,存在经营管理人才短缺或过剩的国有企业整体较少。
二、制约国有企业人才引进的原因分析
1.政策性限制
人才流动的政策性限制是国有企业引进人才时面临的首要问题,许多国有企业人力资源管理人员都了解的一个现象,那就是户口落实难。另外家属安置及子女教育问题也是企业进人时不得不面对的难题。此外,位于大中城市的国有企业,由于所在城市房价比较高、生活成本比较高等现实问题也是造成国有企业所需要的人才望而却步的重要因素。
2.待遇低,激励机制不完善
相关调查现实,六成左右的国有企业优秀人才选择“跳槽”是因为经济待遇低,因此待遇低是成为国有企业人才流出的最主要的因。一些国有企业由于历史负担重,提供待遇往往低于同行业其他性质企业,致使年轻、高学历的人才引进数量无法满足企业需求。此外,用人制度上的一些不合理规定也是导致国有企业人才待遇偏低的主要原因。一些国有企业管理人员发现,由于缺乏激励机制,收入分配中存在贡献与薪酬不匹配现象,是造成国有企业有能力的人才不愿意留下的最关键原因。
3.没有足够的个人发展空间
一项国有企业人力资源调查显示,三分之一左右的国有企业表示缺乏人才发挥所长、施展才能的空间是人才流出的首要因素,有约15%的国
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