渠道方案培训课件.pptVIP

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  • 2022-05-17 发布于重庆
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3-5月工作规划 黄色:领导者 1、非常直接、很严谨、善于控制他人和环境、果断行动和决策、典型的执行者、有 很强的自我管理能力、自觉完成工作并给予自己新的任务、喜欢同时做很多事情、持 续给自己加压。 2、没有耐心、表现冷漠、产出和目标为导向、更关心最后的结果,给人的印象是固 执、缺乏耐心、强硬和专横。 绿色:和平者 1、追求安全感和归属感、最以人际为导向的人、亲近的、友好的、不喜欢与人发生 冲突、很强的劝说能力、非常愿意支持其他人、聆听者、老好人。 2、做事和决策慢。、不愿冒风险、过于温和,心肠太软。 【追】电CALL培训-性格分析 第十九页,共三十四页。 3-5月工作规划 A类——肯定来,并确定上门时间; B类——有时间就来,不确定上门时间; C类——没兴趣,但后续有其他优惠或周末活动时愿意接收短信或电话通知; D类——直接挂断或没兴趣,不愿意接收项目任何通知。 【追】电CALL结果分类 第二十页,共三十四页。 3-5月工作规划 目标明确,使命必达; CALL客当回访打,招最好的人,打最好的资源,做最好的业绩; 每个手机号发一遍短信,统一模板,意向客户建立登记,定期回访; 不断循环CALL客,筛选有效客户: 每次CALL客分A\B\C\D类客户,A\B\C为不同诚意都有效客户,D类为无效客户,对A\B\C类客户进行录入,间隔一个周左右,循环A\B\C类有效客户,再次分A\B\C

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