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浅论互联网时代单体酒店的营销策略创新 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅论互联网时代单体酒店的营销策略创新 2 一、“互联网+”时代单体酒店SWOT分析 2 1.单体酒店的优势 2 2.单体酒店的劣势 3 3.单体酒店的机遇 3 4.单体酒店的挑战 3 二、“互联网+”时代酒店营销的发展趋势 4 1.移动互联网形成全新的信息渠道 4 2.应用大数据技术描述市场需求 4 3.以消费流程为核心的需求聚合 4 三、单体酒店在“互联网+”时代营销创新对策 5 1.产品策略创新 5 （1）打造基于与互联网的服务环境 5 （2）利用大数据技术设计柔性服务产品 5 （2）针对不同目标市场采用多样化定价方式 6 3.渠道策略创新 6 （1）重视网络直销渠道的建立 6 （2）整合应用不同类型的网络营销渠道 6 文2：浅论互联网时代中的幼儿园 7 一、互联网与幼儿园 7 （二）在全民上网的时代，幼儿园管理也可以完全线上操作 8 （三）幼儿园之间缺乏交流 8 （四）通过校园公众号，远方可以第一时间公布各项活动信息 8 二、教师与互联网 9 （一）在教育教学方面，教师离不开互联网 9 （二）与家长实施有效的沟通 10 三、家长与互联网 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 浅论互联网时代单体酒店的营销策略创新 文1：浅论互联网时代单体酒店的营销策略创新 单体酒店指由个人、企业或组织独立拥有并经营的独立酒店企业，独立地进行酒店的经营管理活动，不属于任何酒店集团。根据国家旅游局公布的统计信息，目前我国大陆拥有一万余家星级酒店。其中单体酒店占比达到80%以上。 随着近年来国际连锁酒店集团进入我国市场和国内酒店集团的兴起，单体酒店需要面对越来越激烈的市场竞争。我国经济社会发展形势的变化形成了新的宏观市场环境，同时随着信息技术的发展和我国社会经济的不断进步，互联网与传统产业的结合越来越紧密，我国开始进入“互联网+”时代，消费者的消费行为也发生了改变。 一、“互联网+”时代单体酒店SWOT分析 本文将采用SWOT分析法，分析单体酒店所具有的内部Strengths（优势）和Weaknesses（劣势）、外部Opportunities（机会）、Threats（威胁），确定单体酒店在市场营销环境中的地位和自身能力，从而进一步选择适合单体酒店的营销对策。 1.单体酒店的优势 （1）单体酒店针对区域范围内的特定目标市场提供个性化的酒店产品，更能适应个性化的市场需求；（2）独立经营，能够根据市场需求做出灵活的应对；（3）在区域市场范围内具有公共关系优势和一定的品牌影响力，消费群体忠诚度较高；（4）管理层级少，利用现代信息技术优化管理能够较快的提升管理效率和服务质量。 2.单体酒店的劣势 （1）项目酒店连锁集团，在企业文化、人力资源管理、物流仓储管理、成本管理等方面管理水平处于劣势；（2）缺少高水平专业营销人才，市场营销意识淡薄，对目标市场需求认识不足，营销手段落后；（3）营销渠道较少，与消费者信息沟通不畅；（4）信息技术和网络应用能力低于连锁酒店。 3.单体酒店的机遇 （1）我国政治稳定，经济发展较为迅速，国家对于服务业提供政策扶持；（2）居民可支配收入持续提高，酒店市场需求不断扩大；（3）“互联网+”纳入国家发展规划，信息技术发展迅速，“互联网+”技术应用门槛降低；（4）“互联网+”时代的消费者对网络信息依赖性强，互联网成为有效的营销信息渠道；（5）利用“互联网+”相关技术可以与更多的供应商形成虚拟供应链，提升效率、降低成本。 4.单体酒店的挑战 （1）国际连锁酒店集团借助技术、管理水平、品牌优势进入国内市场，国内酒店集团发展迅速，布局逐渐覆盖不同区域市场；（2）连锁酒店集团在信息技术应用中具有资金、技术、管理方面的优势；（3）携程、去哪儿等网络平台在预定等领域形成信息渠道垄断；（4）消费者通过网络平台能够获得充分的供给信息，议价能力提升。 二、“互联网+”时代酒店营销的发展趋势 1.移动互联网形成全新的信息渠道 从消费者角度，移动互联网技术通过智能手机平台已经普及，消费者在WIFI与手机数据网络环境下可以按需随时通过多种平台建立信息交互渠道。对于消费者而言，可以利用网络环境完成进行信息获取、预订、定制、付款、评价等消费行为，时效性和便利性大大增加。 从企业角度，在与消费者建立信息渠道的同时，通过移动网络平台酒店在企业外部可以和供应商 、外包服务商等建立实时供应链管理信息渠道，在酒店内部建立实时内部管