如何打造骨肉相连的员工关系.pptVIP

职业生涯设计 根据岗位的职责内容，最简便的方法就是在岗位说明书中标注本岗位的横向流动方向、晋升方向。本岗位的任职要求又会成为其他岗位的员工进行职业规划提升的标准。 .（.....） 第三十页，共七十五页。 核心人才的职业发展规划 上级主管与人力资源工作者在充分分析评估的基础上，帮助核心人才确定个人职业的发展规划，并制订相应的培训、业务支持计划，帮助核心人才实现职业发展目标。 第三十一页，共七十五页。 员工关系与其他关系的联系 一、劳资关系强调的是权益和劳动保护 二、组织关系偏重行为关系研究与管理，多属于知识性、理论性的研究 三、员工关系是企业文化的支持，企业文化的理念体现的是员工关系的规划方向。 例：康佳是我家，管理靠大家。 我为你，你为他，人人为康佳，康佳为国家。 第三十二页，共七十五页。 员工关系的发展趋势 重视核心人才发展 以人为本 战略合作伙伴关系 第三十三页，共七十五页。 以人为本是员工管理的精髓 物 财 人的进化 依靠人、关心人、塑造人，“以人为本”落实到“以能为本”，重视员工关系中的精神激励、员工发展等管理体系。在满足人的内外需要的基础上，充分调动人的积极性、主动性、创造性，以实现人的全面自由发展。 误区：培训、员工关系是人力资源部的业务。 第三十四页，共七十五页。 核心员工激励方案 一、培育核心员工对企