连锁门店运营策划方案.pptx

连锁门店运营策划方案;;集 团;;;贵阳电信： 已开始尝试超市化营业厅建设;国外运行商厅店运行模式;ATT旗舰店;;;经过不一样定位厅店，形成协同生态效应。 旗舰形厅店做为主要活动第一现场 周围厅店形成活动响应，联合网站进行主题活动。;;以中华中路厅为试点、探索营业厅超市化转型、提能增率;组织机构保障;项目筹备(3/3);结合运行;;一楼功效布局设计;上楼;;;蓝色区为客户经过潜在销售区 利于创造销售机会;“基础业务”区;;;第二步： 客户拿取对应二维码小便签。; 透过二维码展示把“无形产品有形化“，而且透过把以往单调枯燥二维码挂牌更换成附带各种功效卡片形式展示，经过人喜欢物质赠予特点愈加吸引客户到各个区下载使用或观看了解；同时还起到有效传输作用;;;促进销售体验流程设计;;终端：选择产品;终端：选择套餐;终端：选择合约;终端：加入购物车;终端：购物车信息; 购物车出现大大缩短了营业员对客户推销产品时间,并能够一个营业员指导多个客户使用中控平台进行下单项选择购产品，做到了一对多并增加个人销售质量。 客户在完成下单流程后，中控平台直接将订单生成到后台，客户只需要带上身份证或报下单时填写手机号码即可在收银台进行结账，整个流程以机器配合人手形式完成销售流程，大大提升了厅店销售质量。;店内产品：丰富多彩，玲琅满目;产品陈列：重点突出，选择自由（1/4））;;;;和阅读：依据和阅读热门图书排行榜，选购实物图书供客户无偿阅读，刺激读者阅览后经过“和阅读”购置 ;;自建他营：（大型超市模式） 现场管理人员（班长）——渠道营销中心 全部销售人员——终端企业;人员定位：依据该厅定位，营业员平均年纪选择在25岁左右，能够快速接收新鲜事物年轻人。;互联网运行探索：O2O实践;;;特色宣传聚人气;吸引关注：经过时尚、新潮厅店设计和运行模式，吸引用户眼球，提升客户对厅店知晓度和感知 方便快捷：经过业务受理模式创新，提升业务办理便捷性，提升客户满意度 增强体验：加强用户互动体验，增强用户对新兴互联网产品了解和体验;;后续优化（1/2）;二维码扫描后，找不到产品下载界面;01;感激倾听 批评指正