确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术.docxVIP

确保工程质量的技术组织措施 1、质量保证体系 质量保证体系的具体组成是：项目经理、技术总负责人、技术员、质检员、测量组等。质量保证体系各成员各自的职责范围如下： 项目经理、技术总负责人对本项目的工程质量负总责，是本项目的工程质量保证体系的主要组织者。 技术科由技术总负责人担任，下设土方工程技术工程师、施工员、测量组，砌石工程技术工程师、施工员、测量组等，负责本制订项目的全部工作内容的各工序质量的控制要求及细则。 质检科设质检科长、质检工程师、质检员等，主持本项目工程的日常质检工作，组织制定质量管理计划、制度负责贯彻施工规范、规程，负责一般性质量事故处理，其工作直接属项目经理负责。 质检工程师：代表项目经理，配合监理工程师工作。负责根据质检科制定的质保措施，带领专职质检员具体实施：并提交质量事故的分析报告。 专职质检员：协助质检工程师工作，检查监督各工序是否按设计图纸、施工组织设计、相关规程规范实施，有权命令不合格工序停工或返工。 2、坚持“三检制”等以下制度 坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报 项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。 开工、竣工报告制度； 爆破前的审批制度； 隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； 严格配合比称量制度； 材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； 质量、安全技术交底