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会计电算化的茶企内部控制管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：会计电算化的茶企内部控制管理 1 1目前茶叶企业内部管理中存在的问题解析 2 2会计电算化对茶叶企业内部控制的影响 3 3会计电算化下提升茶叶企业内部控制管理的主要措施 4 4结论 5 文2：会计电算化的应用与管理 6 一、选择适合企业自身需要的会计软件 6 二、做好会计管理基础工作 7 三、提高企业会计从业人员的素质 7 四、加强 会计 信息系统的安全与保密 8 五、做好电算化会计档案管理 9 1.电算化会计档案的收集 9 2.电算化会计档案的管理与保存 9 3.电算化会计档案的利用 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 会计电算化的茶企内部控制管理 文1：会计电算化的茶企内部控制管理 内部控制管理是中国茶企业发展过程中的一个重要的环节。分析我国目前大部分茶叶企业的内部管理模式，我们不难发现，大部分茶企在经营管理中仍然存在很多问题，如分工不明确、工作效率低和查询不方便等。与传统的人工会计相比，会计电算化能利用数据库建立数据信息共享系统，使会计工作的效率更高、速度更快捷，财务查询更及时、修改更方便，大大节省了工作时间。但是，会计电算化也存在一些缺陷，会对茶叶企业的内部控制管理水平造成不利的影响。因此，茶叶企业经营管理者要合理利用电算化，并不断创新经营管理制度，以实现茶叶企业的长期可持续性发展。 1目前茶叶企业内部管理中存在的问题解析 成本控制方面存在的问题 成本在这里是指会计成本分析以及茶企内部的控制和管理。一个茶企想要获得快速的发展，首先要建立起完善的预算结构，保证预算能够最大限度地维持在一个较稳定的水平，并根据发展需要对现有成本进行正确的规划，以保证在企业对市场风险的应对能力。企业想要规避风险，就需要加强对与供应商合作的各个阶段的控制，从而使企业能在激烈的市场竞争当中保持竞争力。企业的流通成本一般是稳定的，所以企业的资产进行合理有效的规划是必不可少的一步，这样，才能保证茶叶企业的业务发展更快更好[1] 品质提升方面存在问题 毫无疑问，茶产品的主要消费人群是中年和老年消费者，因此，茶叶企业想要获得稳定的收入，就需要保证生产的茶产品的品质和质量，以获得固定的消费群体，拥有强大的中老年市场。茶叶企业保持长远发展的唯一途径就是销售大量的优质茶产品，建立良好的信誉。而茶企业想要自身的茶产品有好的市场销量，就需要制定健全的内部管理制度，对不同的产品进行特性划分，根据市场需求，提供不同的茶产品。为了保证产品在生产过程中以及包装上没有问题，就必须建立更加完备的制作系统和健全的监督管理制度，以保证产品的质量和发展市场，为消费者提供更好的茶叶，然而，目前我国大部分茶叶企业在这方面做得并不是很好。 品牌建设方面存在问题 经过调查我们可以发现，中国有一些茶企经过艰苦奋斗，已经占据了一定的市场份额，在茶叶市场上占有举足轻重的位置。但是企业生产的茶叶产品种类虽然众多，却没有具有国际影响力的茶叶品牌，仅仅为国内小范围内的消费者所熟知，由此可见，我国茶叶企业在品牌构造方面的工作力度仍然需要加强。为了我国茶叶企业的更好发展，需要各茶叶企业将发展为己任，在给消费者提供高质量茶叶的同时，满足茶叶管理者的管理需要，确定企业未来的发展方向，逐步建立起自主品牌，并将品牌推广到更广阔的市场。 2会计电算化对茶叶企业内部控制的影响 会计电算化让茶叶企业内部控制管理手段更高效 传统的手工会计是通过会计人员的笔记来对企业的数据进行统计分析，工作杂乱而且工作效率不高，因此，会计人员的繁琐工作已成为制约会计效率的决定性因素。会计电算化将互联网技术和计算机技术引入会计工作中，使会计人员可以不需要进行大量的繁琐的体力劳动，同时，通过程序设计，会计报表的错误概率会大大降低，使会计的核算效率大大提高。首先，会计人员可以花更多时间加强企业财务管理，进而加强对企业的内部控制；其次，由于计算机技术的系统有操作留痕设置，因此，一旦出错，可以很快地查出出错人员和出错环节，这样，企业就可以很好地建立会计追责制度，以提高会计工作的准确性；第三，会计电算化提高了财务报表呈报的效率，使企业领导者在作出决策时能得到及时的数据支持；四是为企业全面预算管理提供全面系统的数据支持。 会计电算化使得茶叶企业内部控制数据安全性面临严峻挑战 会计电算化是指利用信息技术，将会计数据记录在计算机和其他硬件设备中，以减少实际的记录工作。2017年发布的《会计档案管理办法》中指出，企业在保留会计档案时，可以仅仅将电子档案独立保存，而不需要同时留存纸质版会计档案，这在一定程