成本与利润决策.pptVIP

第三讲  成本理论与 利润决策分析 （2003年 7月5日上午） 第一页，共三十五页。 五 个 问 题： 一、短期成本分析 二、长期成本分析 三、利润理论与分析 四、利润最大化原则 五、企业成本负担分析 第二页，共三十五页。   一、短期成本分析   成本C--- 生产费用，各种生产要素的支出。 短期与长期的区别： 长期与短期不是就时间的长短，而是就生产要素是否全部可变而言的。 短期：一部分投入可以调整----可变成本。 另一部分投入不可以调整----固定成本。 长期：一切成本都可以调整，没有固定 与可变之分。 第三页，共三十五页。 1、短期总成本STC 短期总成本STC包括： 固定成本FC和可变成本VC。 固定成本FC包括：厂房和设备的折旧， 以及管理人员的工资。 短期内不能调整。 可变成本VC包括：原材料、燃料支出和 生产工人的工资。 短期内可以调整。 STC = FC + VC 第四页，共三十五页。 STC 短期总成本= FC固定成本+VC可变成本 STC 短期总成本曲线， 它不从原点出发， 而从固定成本FC 出发，没有产量， 短期总成本最小 也等于固定成本。 陡 — 平 — 陡 C Q FC VC STC F C 第五页，共三十五页。 2、短期平均成本SAC 生产每一单位产品平均所需要的成本。 短期平均成本SAC = AFC 平均固定成本 + AVC 平均可变成本 AFC平均固定成本 随产量Q的增加而 递减。 Q C AFC AVC SAC 第六页，共三十五页。 3、短期边际成本 SMC 指每增加一单位产量所增加的总成本。 △STC SMC = ———— △Q 第七页，共三十五页。 举 例： 产 固定 可变 总 边际 平均固 平均可 平均 量 成本 成本 成本 成本 定成本 变成本 成本 0 120 0 120 -- -- -- -- 1 120 34 154 34 120 34 154 2 120 63 183 29 60 31.5 91.5 3 120 90 210 27 40 30 70 4 120 116 236 26 30 29 59 5 120 145 265 29 24 29 53 6 120 180 300 35 20 30 50 7 120 230 350 50 17.1 32.9 50 8 120 304 424 74 15 38 53 9 120 420 540 116 13.3 46.7 60 第八页，共三十五页。 4、 MC与SAC、AVC相交于SAC和AVC的最低点。因为： SMCSAC ,SAC↓； SMCSAC, SAC↑；