IT企业激励机制的研究.ppt

IT企业激励机制的研究;面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才和科技成为竞争的焦点，I T 企业尤其如此 。中国加入WTO后，国内IT市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国IT市场，中国IT业将面临一场新的革命。 ;IT业的竞争就是“竞变”，谁变化得快，谁的创新能力强，谁就是赢家。 ;Question:;Discussion;Table of Contents; 激励，即激发鼓励，指激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜在力，为实现所追求目标而努力的过程。在企业管理中，激励可以理解为企业通过创造满足企业人员各种需要的条件，激发企业人员的各种潜能及努力动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。马斯洛的需要层次理论（将人的需求分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要5个层次）这类理论认为人的积极性和受激励的程度主要取决于需要的满足程度。; 激励的模式; 物质激励; 薪资激励与福利激励 ;股权激励; ①股票期权;②股票增值权;指员工只需花费很少的个人投资即可获得的股票，但需要最低服务年限，否则一切权力都将被剥夺。这种方式有助于留住人才，适用于对企业经营业绩不承担直接责任的高绩效员工。;④股票赠与计划; 非物质激励;（1）带薪休假; （2）职业发展;（3）工作激励;（4）培训激励;（5）荣誉激励;（6）参与激