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- 2022-05-26 发布于重庆
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北京锋讯在线信息技术有限公司 饭统网培训 第一页,共十六页。 饭统网客户服务中心培训 制作者: 刘云 适用人群: 呼叫中心一线客服人员 培训时长: 15分钟 第二页,共十六页。 投诉处理技巧 控制你的情绪(Control) 对顾客的情形表示歉意(Apologize) 倾听顾客诉说(Listen) 建立与顾客共鸣的局面(Establish) 概述 提出应急和预见性的方案(Resolve) 第三页,共十六页。 投诉处理技巧—(1)控制你的情绪(C) ①目的 当顾客发怒时,美食顾问要第一时间控制自己的情绪反应。当顾客进行投诉时,往往心情不好,顾客的语言或者行为会让我们的员工感受到被攻击、不耐烦,从而被惹火或难过,容易产生冲动,丧失理性,“以暴制暴”,这样就使得事态发展更加复杂,投诉不断升级。 ②原则 可以不同意顾客的投诉内容,但不可以不同意顾客的投诉方式。正如我们可以不赞成他们说话的内容,但我们要尊重他们说话的权利一样。顾客投诉是因为他们有需求没有被满足,所以我们应该要充分理解顾客的投诉和他们可能表现出的失望、愤怒、沮丧、痛苦或其它过激情绪等,不要与他们的情绪共舞或是责怪任何人。 第四页,共十六页。 (unit: $) 投诉处理技巧—(1)控制你的情绪(C) ③有效技巧 *深呼吸,平复情绪。要注意呼气时千万不要大声叹气,避免给顾客不耐烦的感觉。 *思考问题的严重程度。 *登高几步。要记住,顾客不是对你个人有意见,即使看上去是如此。 *以退为进。如果有可能的话给自己争取点时间。如“我们请相关人员查一下,XX分钟内给您回电”,当然你要确保在约定的时间内兑现承诺。 第五页,共十六页。 投诉处理技巧---(2)倾听顾客诉说(L) 员工的情绪平复下来后,需要顾客也镇定下来才能解决好问题。先别急于解决问题,而应先安抚顾客的情绪,然后再来解决顾客的问题。 ①目的 为了管理好顾客的情绪,你首先要意识到这些情绪是什么,他们为什么投诉。静下心来积极、细心地聆听顾客愤怒的言辞,做一个好的听众,这样有助于达到以下效果。 *字里行间把握顾客所投诉问题的实质和顾客的真实意图 饭统网顾客不满与投诉的类型五花八门,在处理时首先应把握顾客所投诉问题的实质和顾客的真实意图。 *了解顾客想表达的感觉与情绪 细心聆听态度,给顾客的抱怨一个渲泄的机会,辅以语言上的缓冲,为发生的事情道歉,声明你想要提供帮助,进行细心地聆听,表示出与顾客合作的态度。这既让顾客将愤怒一吐为快,使愤怒的程度有所减轻,也为自己后面提出解决方案做好准备。 ②原则 倾听顾客诉说的不仅是事实,还是隐藏在事实之后的情绪,要遵循的原则应该是为了理解而倾听,并非是为了回答而倾听。 第六页,共十六页。 (unit: $) 投诉处理技巧---(2)倾听顾客诉说(L) ③有效技巧 在顾客很恼火时,有效、积极的听是很有必要的。 *全方位倾听。要充分调动左右脑,直觉和感觉来听,比较你所听到、感到和想到的内容的一致性。用心体会、揣摩听懂弦外之音。 *不要打断。要让顾客把心里想说的话都说出来,这是最起码的态度,中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客最大的反感。 *向顾客传递被重视。 *明确对方的话。对于投诉的内容,觉得不是很清楚,要请对方进一步说明,但措辞要委婉。 第七页,共十六页。 投诉处理技巧-(3)建立与顾客共鸣的局面 (E) 共鸣被定义为站在他人的立场,理解他们的参照系的能力。它与同情不同,同情意味着被卷入他人的情绪,并丧失了客观的立场。 ①目的 对顾客的遭遇深表理解,这是化解怨气的有力武器。当顾客投诉时,他最希望自己的意见受到对方的尊重,自己能被别人理解。建立与顾客的共鸣就是要促使双方进行沟通。在投诉处理中,有时一句体贴、温暖的话语,往往能起到化干戈为玉帛的作用。 ②原则 与顾客共鸣的原则是换位真诚地理解顾客,而非同情。只有站在顾客的角度,想顾客之所想,急顾客之所急,才能与顾客形成共鸣。要站在顾客的立场想问题,学会换位思考:“如果我是顾客,碰到这种情况,我会怎么样呢?” 第八页,共十六页。 (unit: $) 投诉处理技巧-(3)建立与顾客共鸣的局面 (E) ③有效技巧 实现顾客共鸣的技巧有: *复述内容:用自己的话重述顾客难过的原因,描述并稍微夸大顾客的感受。 *对感受做出回应:把你从顾客那里感受到的情绪说出来。 *模拟顾客的境地,换位思考。想象一下,我们的供应商以相同或类似的方式对待他们的顾客(我们)时,我们会做出什么样的反应。 不要只是说:“我能够理解。”这像套话。你可能会听到顾客回答到“你才不能理解呢——不是你丢了包,也不是你连衣服都没得换了。”如果你想使用
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