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* 第九十四页,共一百四十三页。 * 第九十五页,共一百四十三页。 * 第九十六页,共一百四十三页。 * 第九十七页,共一百四十三页。 * 第九十八页,共一百四十三页。 * 第九十九页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 方案二 * 第一百页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 VI * 第一百零一页,共一百四十三页。 * 第六十二页,共一百四十三页。 * 第六十三页,共一百四十三页。 * 第六十四页,共一百四十三页。 * 第六十五页,共一百四十三页。 * 第六十六页,共一百四十三页。 “NO.19”杯 高尔夫联赛 第三件事 策略如何落地 活动 一、活动目的: 集合一群高尔夫运动的热爱者,让他们在第19大街畅享“一站式原创高尔夫街区”的全新体验;同时,此次邀请赛也是第19大街给予参赛者的高尔夫运动的快乐之旅,在这里,可以不讲规则,不求结果,真正传达与表现“自在高尔夫”的运动理念。 * 第六十七页,共一百四十三页。 “NO.19”杯 高尔夫联赛 第三件事 策略如何落地 活动 二、活动主题: 您的高尔夫 ——“NO.19”杯高尔夫邀请赛 三、针对对象: 金地家天下会员、名流会会员、银行VIP客户等 高档酒店、会所、娱乐场所的消费人群 * 第六十八页,共一百四十三页。 第三件事 策略如何落地 活动 四、活动形式: 1、通过DM直邮或者高端消费场所的现场邀请函,向目标人群发出比赛邀请; 2、邀请赛每月举行一次,月度冠军可获得相应奖励及积分,并可角逐季度和年度冠军; 3、年度总决赛中,积分最高者可获得年度总冠军,并获得主办单位提供的丰厚奖励。 五、媒体及物料配合: 报纸、杂志、网络、DM直邮、邀请函 “NO.19”杯 高尔夫联赛 * 第六十九页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 活动表现 二 * 第七十页,共一百四十三页。 * 第七十一页,共一百四十三页。 * 第七十二页,共一百四十三页。 * 第七十三页,共一百四十三页。 * 第七十四页,共一百四十三页。 * 第七十五页,共一百四十三页。 * 第七十六页,共一百四十三页。 * 第七十七页,共一百四十三页。 * 第七十八页,共一百四十三页。 * 第七十九页,共一百四十三页。 四:创作表现 第四件事 第肆回 * 第八十页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 VI表现 两个方案 * 第八十一页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 VI * 第八十二页,共一百四十三页。 第四件事 创作表现 方案一 * 第八十三页,共一百四十三页。 * 第八十四页,共一百四十三页。 * 第八十五页,共一百四十三页。 * 第八十六页,共一百四十三页。 * 第八十七页,共一百四十三页。 * 第八十八页,共一百四十三页。 * 第八十九页,共一百四十三页。 * 第九十页,共一百四十三页。 * 第九十一页,共一百四十三页。 * 第九十二页,共一百四十三页。 * 第九十三页,共一百四十三页。 对于今天的市场来说,要取得商业上的成功,需要的是产品和营销的创新。 第三件事 策略如何落地 * 第三十页,共一百四十三页。 “家庭会客厅”:改变都市人生活方式的星巴克; “时尚潮流” : 风靡全球的ipod和iphone “童年记忆”: 让无数呀呀学语的中国孩子着迷的肯德基 看看这些创造了商业奇迹的品牌,都以实现价值创新而获得了巨大的成功。 第三件事 策略如何落地 * 第三十一页,共一百四十三页。 第二件事 为什么要来19大街打高尔夫 对于19大街来说:和专业的球场一样的讲格调,讲名利、讲奢华是不可取的。首先在硬件上是无法改变的,其次在市场的认知也是模糊的。我们是什么?并没有清晰的界定。 我们再看看19大街都有什么。 * 第三十二页,共一百四十三页。 第二件事 为什么要来19大街打高尔夫 首席高尔夫社交平台 就市场来说:我们还需要强力的客户价值的创新 中国高尔夫商业连锁第一街 就产品而言:仅仅诉求功能是不足已去引导消费欲望 * 第三十三页,共一百四十三页。 第二件事 为什么要来19大街打高尔夫 而对于19大街来说: 要引导消费者潜在的高尔夫运动需求 还要制造高尔夫运动新的价值点 * 第三十四页,共一百四十三页。 第二件事 为什么要来19大街打高尔夫 出口在那里?怎么实现价值创新? 找对人,再下药。 * 第三十五页,共一百四十三页。 小结前面两个回合的结论: 我们的客群是享受高尔夫运动的中级选手 和喜欢高尔夫运动的初级体验者; 第三件事 策略如何落地 * 第三十六页,共一百四十三页。 或许你觉得:客群界定 蓝创定位太低端了? A:面对专业球场积聚的效应,我们很难吸引炫耀式消费专业选手的人群。 B:产品硬件不能满足专业球场的要求,我们不是专业球场。 C:商业街
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