××集团施工单位奖惩管理规定.docxVIP

- PAGE 1 - 建筑工程施工管理奖罚细则 为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、平安等长效机制，杜绝各类事故的发生，依据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对项目管理人员、操作班组特制定本奖罚细则。 一、嘉奖细则： 1、各项目部在公司每月月底联合大检查中实现综合评分达到 分以上，将对其嘉奖 元。 2、工地获当地行政主管部门质量、平安、文明荣誉称号的，嘉奖 元。 3、施工进度节点完成满意建设单位要求的每项嘉奖 元。 4、在施工过程中，职（民）工个人对平安生产工作提出合理化建议并被接受或为避开事故发生而做出突出贡献的，赐予一次性嘉奖 元。 5、我公司