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关于对城市商业银行加强财务管理的思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于对城市商业银行加强财务管理的思考 2 一、城市商业银行财务管理工作过程中出现的问题 2 (一)基本管理工作中缺乏降低成本费用意识 2 (二)财务管理模式比较陈旧，与时代发展不符 2 (三)财务管理工作内容不明确，目标飘忽不定 3 (四)财务管理制度不完善 3 二、银行加强财务管理工作的具体手段 4 (一)建立针对性较强的管理意识 4 (二)树立科学合理的财务管理理念 4 (三)明确银行管理的目标 5 (四)城市商业银行财务管理过程中需要确立的制度 5 三、财务管理工作进行过程中具体思考的问题 5 (一)具体大方向 5 (二)资本负债结构需优化 6 (三)适应金融市场环境 7 四、结语 7 文2：对房地产企业加强财务管理的思考 7 一、房地产企业加强财务管理的重要性 8 1.有利于房地产企业战略目标的实现 8 2.有利于房地产企业经营业绩的提高 8 3.有利于房地产企业经营风险的防范 8 二、房地产企业财务管理存在的问题 9 1.房地产企业的财务管理目标定位不明确 9 2.房地产企业的资金管理低效 9 3.房地产企业投融资风险管理意识薄弱 10 4.房地产企业成本控制管理经验不足 10 5. 房地产企业缺乏高素质财务管理人才 11 三、房地产企业加强财务管理的对策建议 11 1.明确房地产企业的财务管理目标 11 2.建立房地产企业资金的“蓄水池” 12 3.加强房地产企业投融资风险管理意识 12 4.改善房地产企业成本监控管理能力 13 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 16 正文 关于对城市商业银行加强财务管理的思考 文1：关于对城市商业银行加强财务管理的思考 我国城市商业银行最初是由城市信用社经过改良发展而来的，所以城市商业银行“变身”的时间不是很长，我国城市金融发展的过程中城市商业银行起到了很重要的作用，但是其在进行财务管理的过程中还存在很多问题，这种不足会影响城市商业银行未来的发展，财务管理工作的质量直接关系着商业银行的抗风险能力以及可持续发展的可能性。 一、城市商业银行财务管理工作过程中出现的问题 (一)基本管理工作中缺乏降低成本费用意识 银行想要开展财务管理工作就需要引入专业的财务管理人才，但是目前很多财务管理人才都缺乏成本管理的基本意识，不能将降低成本费用这样的基本内容作为主要的工作理念。财务管理人员的综合素质有待提高。银行在进行财务核算时如果没有降低成本的理念就很容易造成一定的经济损失，不能全面地进行会计核算，财务管理后续的工作也就不能真正落实。 (二)财务管理模式比较陈旧，与时代发展不符 目前我国社会各个领域都在发生比较大的变化，这也是经济发展的主要成果。城市商业银行在面临这样的大环境时应该尽量让自身的发展理念不断创新深化。但是当前大部分城市商业银行的管理模式相对落后，很多城市商业银行的自助银行和网络银行都是欠发达的状态，银行的经济效益很难得到提升，成本管理思路不全面就会导致后面的发展战略无法和时代背景相适应。不能从全局出发，银行整体成本的把控工作就会全面失衡。大部分的城市商业银行对自身所处的城市发展背景以及银行自身的情况都不够了解。传统的分层管理不能适用于所有商业银行，各个级别对应的财务管理工作只负责自己的部门，会限制银行正常的发展，财务管理也会被慢慢架空，财务风险会日益凸显。 (三)财务管理工作内容不明确，目标飘忽不定 城市商业银行目前大部分都是由地方国企或者财政进行控股管理，这样的框架下领导比较重视的是银行的融资情况和能力，对于银行本身存在的风险并没有给予一定程度的关心，盈利目标的认识也是不到位的。而且银行的监管部门对管理目标并没有规定性的要求，主要关注的是银行面临风险的应对能力，例如贷款比例、资本情况等内容。这就意味着财务管理工作被忽视，城市商业银行在进行财务管控的时候会制定一些管理目标，但对于内在的硬性指标以及财务管理的核心内容往往触碰不到，财务管理工作人员对这项工作的内容会越来越不清楚，导致银行无法得到应用的收益和管理效果。 (四)财务管理制度不完善 城市商业银行的财务管理制度是财务管理工作开展的主要标准，但是很多城市商业银行对这样的制度不够重视，没有结合时代发展背景和当下银行自身发展的情况制定针对性较强的管理制度。城市商业银行在进行财务决策的过程中也没有顾及银行未来长远的发展，或多或少存在“行长经济”的现象，领导层的想法很容易改变管理目