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- 2022-05-30 发布于重庆
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全 面 预 算 管 理 李 志 刚 * 全 面 预 算 管 理 李 志 刚 * 全面预算管理:一个需要认识的概念 第一页,共三十八页。 对“预算”的认识 凡事预则立,不立则废---礼记·中庸 可以减少公司的信息不对称,让整体公司都知道该挪哪个步---远大的张跃 让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物---某公司老总。 都说生活节奏尽在掌握,企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。 第二页,共三十八页。 什么是预算? 预算是一种系统方法,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。 A budget is a systematic method of allocating financial, physical, and human resources to achieve strategic goals. Companies develop budgets in order to monitor progress toward their goals, help control spending, and predict cash flow and profit.
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