性格分析与团队建设.pptVIP

* 第一张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第二张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 您在为您的经理人员制定培训发展战略吗？您知道世界500强企业中80%以上的是从哪做起的吗？ 经理人员的自我认知、团队沟通与发展 国际流行的性格分析工具 了解自己、扬长避短： 个人全方位分析 您的潜在发展前景、职业生涯规划 了解他人，沟通顺畅 团队组合，黄金搭档： 团队全方位分析 潜在的缺陷 人员发展战略 课程对象： 1、经理人员 2、想在自我发展、人际沟通、团队建设方面得到指导的每个 员工 课程长度： 2天 * 第三张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第四张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 客户评价： “通过培训，我更了解了自己的所长和不足，懂得了如何扬长避短。” “我了解到我目前的工作与我的性格很匹配，更坚定了照此职业方向发展下去。” “我最大的收获是了解了别人，明白了别人那样做是有原因的，使我更容易理解别人、与别人更好地做好沟通。” “如果早点知道我们部门人员的特点，我们的人员配置和人员的培训发展策略就不会这样没有针对性了。我想这正是跨国公司高明之处吧。” * 第五张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第六张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 知觉 判断 情感 思考 直觉 感觉 内向 外向 * 第七张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第八张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 你属于哪种类型 * 第九张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第十张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 外倾型： 喜欢外部世界 注意力和精力集中于外部世界 乐于交往，容易认识陌生人 与他人相处精力充沛 说的多于听的 内倾型： 偏好内部世界 集中于自身的内部世界 独自消磨时间时精力充沛，以此充电 避免成为注意的焦点 听的比说的多 * 第十一张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第十二张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 感觉型 通过五官感受世界 注重真实而有形的存在、有证据的 着眼于现实 重细节（少全面性） 直觉型 通过第六感洞察世界 着眼于未来 可能性 重视想象力 很少关注细节，重全局 * 第十三张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第十四张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 思维型 不受个人感情影响 重视符合逻辑 客观，即使结论令人不快 工作中少表现出情感， 也不喜欢他人感情用事 情感型 同情心和怜悯心 过分情感化 考虑行为对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考 * 第十五张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第十六张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 判断型 固定 有计划、有条理 不喜欢意外 书桌相当整洁、安排得很好 有工作原则：工作第一，玩其次 知觉型 自然、灵活 无限制 相当缺乏安排 “玩”的原则：现在享受，再完成工作 * 第十七张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 * 第十八张，课件共二十六张，编辑于2022年5月 不仅能容忍、而且容易预见那些使人发怒的行为。 似乎无法预言的行为事实上是能够预料的。 * 第十九张，课件共二十六张，编辑于2022年5月