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其他问题 通讯稿件常见问题 1、用字、用词、造句不规范 一般数字、日期应为阿拉伯数字 计量单位应为中文汉字 错别字 语句不通顺 2、宣传口径不统一，经常出现中建钢构xx分公司xx项目xx部 3、日期过于详细，经常出现年某月某日某时某分 4、标题过长、过于单调 第三十一页，共五十三页。 工程中标类消息写作 会议、培训类消息写作 领导视察类消息写作 荣誉表彰类消息写作 管理创新类消息写作 项目封顶、开工消息写作 常见通讯稿件写作 第三十二页，共五十三页。 工程中标类消息写作 常见通讯稿件写作 资料收集：工程简介、工程意义、项目开工准备、投标过程 写作重点：工程介绍，包括工程量、建筑面积、用途、设计理念、施工难点、工期计划 注意：用钢量与中标额不能同时出现，其他涉密内容不能出现 第三十三页，共五十三页。 工程中标类消息写作 常见通讯稿件写作 公司中标天津博物馆钢结构工程 近日，北京分公司喜中天津文化中心博物馆钢结构工程。 天津博物馆项目位于天津市河西区，占地面积约3.2万平方米，建筑面积6.1万平方米，用钢量约1万吨。馆内将建设1个序厅和16个独立展厅，主要功能包括基本陈列、引进展览、学术交流、文物库房及办公等，年接待能力可达150万人次。 据了解，该工程投标时间仅5天，任务异常紧急。接到投标任务后，北京分公司立即组织商务和技术投标人员，开始紧张忙碌的投标工作。经过五个日夜的奋战，北京分公司顺利完成投标任务并一举中标。 中建钢构中标深圳机场T3航站楼钢结构工程 5月6日，公司中标建司以来最大单体工程，以6.33亿元摘下深圳宝安机场T3航站楼钢结构工程。T深圳机场T3航站楼同时也是深圳市有史以来单体建筑面积最大的公共建筑。 深圳机场航站区扩建工程T3航站楼钢结构工程由深圳市机场（集团）有限公司兴建，总建筑面积45.1万平方米，南北约1128m，东西宽约640m，为一飞鱼外形。T3航站楼由主楼和呈十字交叉的指廊组成，航站楼屋顶钢结构采用双向加强桁架的斜交斜放网架，最大跨度为108m。 T3航站楼设计极具未来气息，行云流水般的造型展现着这座年轻的滨海城市所带给人们的浪漫体验与诗情画意，它的建设是深圳打造国际化、一体化综合交通体系的重要一环，建成后将与本区域的香港、广州、澳门、珠海形成一个规模宏大的珠三角机场群，对本地区的社会与经济产生深远影响。  第三十四页，共五十三页。 会议、培训类消息写作 常见通讯稿件写作 资料收集：会议主题、出席领导、领导讲话、会议主题所涉及到的工作内容及工作动向 写作重点：会议主题所涉及到的工作内容及工作动向 领导讲话（做好录音准备、视领导讲话内容而定） 注意：此类稿件常见问题是，记流水账式地描述了会议过程，对会议所涉及的工作内容并无做延伸。 第三十五页，共五十三页。 钢结构公司四项措施深化“双推”工作 　　本报深圳讯 钢结构公司去年落实“双推”工作，取得合同额、营业额和利润总额同比分别增长158%、134%和142%的好成绩。日前，公司召开推进会，对今年“双推”工作进行详细部署。　　今年，公司将从四个方面抓好“双推”工作。一是统一思想，提高认识。要求各单位“双推”工作做到有目标、有措施、有计划、有步骤、分层次推进。二是明确目标，把握重点。以推动新版《管理手册》的实施为主线，推进项目管理精细化和生产降本增效工作，全面提升项目盈利能力，确保完成“542”目标，确保项目成本在原来的基础上降低1个百分点以上。在确保完成工作目标的同时，重点推进标准化建设工作，包括管理、工艺、活动等标准化，提升公司的整体管理水平。三是落实措施，确保质量。制定涉及8个精细化管理的30条具体工作措施，确保精细化管理的落实到位。要求各单位之间整体联动，职能部门与项目之间签订《横向目标责任书》，确保做到层层有压力，人人扛指标。公司、分公司要强化对项目服务、支持和指导，真正落实“法人管项目”；积极创新工作载体，通过开展“双推”工作经验交流会、项目经理管理论坛等活动，营造比、学、赶、帮、超的氛围，确保“双推”工作推进的质量。项目以完成《施工合同》、《项目管理管理目标责任书》为目标，贯彻工作制度，创新工作手段，务求在合同履约、成本管理、二次经营上下功夫、取得新的突破。四是量化目标，细化考核。将出台《“双推”工作专项考核办法》，按照不同的工作定量考核指标，明确各单位、责任人的分工和职责，提高目标考核工作质量。 会议、培训类消息写作 常见通讯稿件写作 第三十六页，共五十三页。 领导视察类消息写作 常见通讯稿件写作 资料收集：领导职务、领导讲话、接待方领导讲话、接待方与领导的对话、领导视察目的、领导视察过程 写作重点：领导讲话，包括对公司经营的赞扬、对公司管理的