HR战略规划（培训课件）.pdfVIP

HR 战略规划 战略 ⚫ 战略是令人神往的一种思维和感觉 ⚫ 对战略概念的领略会改变你观察企业的方法 ⚫ 战略是一个公司实现其目标的规划  爱丽丝：请你告诉我，从这儿我该往哪里去？ 柴郡猫：这要看你想要去哪里？ 爱丽丝：去哪儿我并不介意······ 柴郡猫：那么，你往哪儿走都无所谓了。 美国企业战略调查数据 ⚫69%的企业所有者制定战略计划； ➢其中89%的人认为计划是有效的； ➢战略使这些企业有了具体的目标； ➢战略使这些企业的员工取得了一致的认识 1 、HR 战略规划定义 ➢广义：根据组织的发展战略、目标及组织 内外环境的变化，预测未来组织任务和环 境对组织的要求，以及完成这些任务而提 供人力资源的过程。 ➢狭义：对可能的人员需求、供给情况作出 预测，并据此储备或减少相应的人力资源 HR的素质规划 HR的素质规划 管 市 技 作 管 管 市 作 职 理 场 术 业 职 理 理 场 业 人 … 服 营 能 …营 能 能 务 销 人 力 销 力 力 员 人 人 员 匹 员 员 … 类 … 类 配 匹 匹 匹 配 配 配 职 … 职 … 种 种 … … 人力资源的素质要求 人力资源总量与结构要求 组织结构 素质要求 行为能力 行为方式 业务动作流程 非财务目标 财务目标 ⚫动机 ⚫知识 ⚫工作经验 ⚫客户 ⚫收入 ⚫个性 ⚫技能 ⚫工作规范 业务动作模式 ⚫内部经营 ⚫利润 ⚫兴趣 ⚫经验 ⚫工作质量 ⚫学习与成长 ⚫成本 图 HR素质、总量、结构规划 2 、HR 战略制定的6 步骤 ➢组织哲学和使命陈述的开发； ➢环境审视； ➢对优势、劣势、机会和威胁的分析； ➢对战略目标的阐述； ➢为达到目标制定出可选择的战略； ➢评估和选择战略 ❖战略计划的政治方面：战略计划往往由一个占优 势地位的联盟加以实施。由于该过程的性质，计 划的一些方面需要通过谈判来确定。 3 、企业HR 计划的好处 ⚫ 如果把HR能力作为战略制定的主要驱动力，就会避免目标的位移和 迷失方向。 ➢ 集中资源：战略的实质就是集中资源以使组织获得高于竞争对手的优 势。这意味着一