- 3
- 0
- 约4.48千字
- 约 32页
- 2022-05-31 发布于重庆
- 举报
自我检查问答题 1.竞争对手的定义是什么?从厂家的角度看与从用户的角度看有什么不同?对企业的营销战略有什么样的影响? 2.企业为什么要将建立竞争优势作为营销管理的核心?要建立竞争优势应当从哪里入手?在很多行业要想建立竞争优势是非常困难的,那么没有竞争优势的企业是否也能活下去? 3.竞争优势的建立受哪几个方面因素的影响?这些因素为什么会成为制约一个企业建立竞争优势的主要障碍?企业的市场营销部门在建立竞争优势的过程中扮演什么样的角色? 4.对于中型企业来说,应当选择什么样的目标市场和经营战略?中型企业与大型企业相比有何长处和弱点?中型企业与小型企业相比有何长处和弱点? 5.什么样的企业有资格向市场上的老大发起进攻?这些进攻型企业如何才能实现以弱胜强?这些企业应当遵循什么样的原则?从哪里入手去选择突破口? 6.市场的不规范性与行业透明度是什么样的关系?对于不同规模和类型的企业来说,如何利用行业透明度?如何才能提高行业透明度?假冒伪劣产品存在的原因是什么? 第三十一页,共三十二页。 内容总结 韦强先生。2004年2月武汉中洲置业集团/湖北中信环保产品开发有限公司/任业务经理。可量化, 可衡量。3.市场经济存在的前提是资源有限,这个前提在知识经济时代与在工业经济时代相比有什么不同。(量化,统计,数据来源)。(循环,经验,修正)。全力以赴,重点突破的市场,吸引力最大,与本企业实力相匹配。积极争
原创力文档

文档评论(0)