幼儿园园长培训班课件:园长工作地着力点在哪里.pdfVIP

幼儿园园长培训班课件:园长工作地着力点在哪里.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
命0’ 一、喇定长51规刻 命市1k’ 竽校反展规划是发展性教育发展 的重要依据。学校的发展计划规 划有助于学校理清办学思路,明 确办学方向,进而更有效地实施 素质教育。 命0’ 在制定规划时不仅要描绘历史的辉煌,更要很好的研究园史, 从中杭理本园发展的脉络。特别从不同时期促进幼儿园发展 的先进教育思想、有价值的研究成果及教师、 园长的经验等 方面综合考虑发展规划的制定,为幼儿园发展进行切实可行 的长远规划。 • 在字校教育过程中,发展计划是 起始环节,同时也是关键环节, 是学校所有教育教学活动实施和 评估的依据。学校应依据国家法 律、法规、政策,针对学校实际 , 制订学校发展计划。从总体上看, 一项弁的学叙皮灰计知应存合以 下几个基本要求: 其一、应符合素质教育的目标和学 校发展的实际 。在制订发展计划时,必 须了解国家和地方基础教育改革与发展 的基本政策和相关教育法律、 法规, 了 解学校的优势与不足。为此,必须对未 来发展的内部和外部背景进行分析, 尤 其是要详细分析学校的人力 、物力 、信 息、 文化资源。 其二、要有明确的发展重点和发展目 标。学校发展计划的实施过程实际上 就是学校未来三年的个性化发展过程, 缺乏明确的发展目标和重点发展的项 目,将会失去个性所赖以形成的基础 , 使学校个性化成为一句空话。要达到 这一要求,学校有必要在背景分析的 基础上详细阐述未来三年学校的办学 思路和发展重点,突出未来三年发展 的主题,并确定学校发展的总目标和 实施目标的具体措施。 吟#… 三、要有鲜明的可操作性 和可检测性。不仅发展目标、 冬展重点和实施措施应是可以 实现和便于管理的,如何对计 划 实施过程进行监控与评估 也应体现在学校发展计划中。 ” 其四、必须得到所有教职工的普遍赞同 和家长、社区的支持。在学校发展计划的制 订过程中 , 学校领导必须与全体教职工不断 协商 ,综合考虑教师、各个部门的意见与建 议, 实现学校发展目标与教师、部门目标之 间的有机整合。需要强调的是,任何一所学 校的发展计划都必须经学校教代会讨论通过。 同时, 学校发展计划并积极争取家长、社区 的支持。一份好的学校发展计划其实也是一 个使学校自主发展体系与校外教育支持系统 密切联系的过程。惟有整合一切教育资源和 影响因素 ,才能实现学校办学效益的最大化。 4 “ ” 1、 幼儿园在 自评报告 的基础上进一步进行总结、 回顾、 反思,在先进的办学理念的指导下确定今后几年幼儿园发展 的主线,找准突破口,制订切合幼儿园实际清晰的办学目标、 培养目标 ,并对办学目标进行有效的分解,运用项目管理的 方法明确项目的责任人,完成的时间和地点,制订完备的可 操作、可检测的幼儿园新一轮发展规划。 2、规划要客观分析幼儿园发展面临的背景、环境、优势、制 约条件等重要因素,分析影响发展的关键问题 幼儿园现有规划主要是一些表面因素的简单分析,缺乏对所 取得成绩经验的提炼和对面临挑战及存在问题的深层次分析, 认真分析办园的环境、挑战及历史经验,以及民众对发展优 质幼儿教育的需求,把质量管理、师资队伍建设作为规划的 关键问题。注重加强优师工程,建设名师队伍。 (三)师资队伍建设 : ,具冇教育科研能力及团队精神的高学历、 目标 努力建设一支师德高尚 高素质的教师队伍。 时间 阶段目标 措施 责任部门 监督评 调整 价 “ ”

文档评论(0)

bmf118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档