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可口可乐公司的竞争力模型分析 摘要：本文以波特的竞争力模型为分析工具，从国内饮料行业 内部竞争对手的当前竞争力、供应商的议价能力和买方的议价能力 还价能力、潜在竞争者进入的能力和替代品的替代 本文从能力的五个方面全面分析了可口可乐公司在中国面临的竞争和威胁 关键词：竞争力模型、可口可乐饮料行业 一、 波特竞争力模型简介 竞争力模型又被称为五力模型，是由哈佛大学商学院的迈克尔波 te教授提出的企业竞争战略分析可以充分分析企业的需求 处的竞争环境，对全球企业的战略制定都产 产生了深远的影响。 二、可口可乐公司的竞争力模型分析 1.目前国内饮料行业竞争对手的竞争力 可口可乐公司的在中国最大竞争对手无疑是百事可乐，该公司不 然而，该产品与可口可乐非常相似，其在世界上的地位也与可口可乐相似 可口可乐最为接近的一个，与之相比，可口 可口可乐的优势在于其在中国强大的营销网络和分销机构 系，这一点是国内其他饮料公司无法做到的。百事可乐公司大打年 轻品牌吸引了可口可乐的消费者，其中大多数是年轻人 一特点，用“新一代的选择”这样的广告语迅速提升了自己的影 香格里无疑对可口可乐构成了巨大的威胁。 另外，在其他市场中，康师傅、统一等公司不断