逆向工作法-详解.docx

? ? ? ? ? 逆向工作法-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是逆向工作法 2 贝佐斯的逆向工作法 3 如何使用逆向工作法 什么是逆向工作法 　　逆向工作法指的是把战略建立在不变的事物上。来源于亚马逊创始人贝佐斯，每当他不得不做出重大决策时，他常常会以这种方式来思考问题，比如贝佐斯认为在零售业，客户永远不变的就是想要更低的价格、更快捷的配送和更多样的选择,企业必须先搞清楚客户究竟要什么，再进行逆向操作，在对的事情上投入大量精力，只有这样企业才能在未来持续获血。 贝佐斯的逆向工作法 　　贝佐斯在选择创业时，老板多方挽留。他也不确定自己创业是否能成功，在他作出决定之前，他做了一个最小化后悔表,“假设自己80岁高龄时,对20岁时没有创业会不会后悔?” 　　答案是显而易见的，他不会因为自己没有成为更高阶的职业经理人而后悔，但是如果没有创业他一定会后悔。贝佐斯后来还将这种逻辑应用到他的个人生活中，每当他不得不做出重大决策时，他常常会以这种方式来思考问题。 　　这就是“逆向工作法”，其最关键的就是找到你一开始做这件事情的最初目的，然后根据这个目的去工作。 　　而与之形成鲜明对比的“技能导向法”则主张“我们擅长做什么”、“ 通过做什么，还能再做什么?”尽管不少时候，技能导向法是一种有用并且一定程度上奏效的商业模式。但如果沉浸于此，就会