公司战略与风险管理36.pptVIP

　职工生涯规划 特点 （1） 个人性；（2）完整性；（3）相关性；（4）条件性；（5）满意性 影响职业生涯规划的因素 （1）需求与职业的匹配；（2）性格与职业的匹配；（3）兴趣与职业的匹配；（4）能力与职业的匹配；（5）社会环境与职业的匹配。 第三十一页，共五十五页。 六、财务战略 ◆财务战略的确立及其考虑因素　　◆财务战略的选择 第三十二页，共五十五页。 （一）财务战略的确立及其考虑因素 1.财务战略与财务管理的概念　　财务管理：为企业战略提供资金支持，为提高企业活动的价值而进行管理的活动。　　财务战略：涉及财务性质的战略。　　主要考虑资金的使用和管理的战略问题，以此与其他性质的战略相区别　　主要考虑财务领域全局、长期发展方向问题，以此与传统财务管理相区别 第三十三页，共五十五页。 第三十四页，共五十五页。 第三十五页，共五十五页。 2.确立财务战略的阻力 　——（股东价值最大化的限制性因素） 第三十六页，共五十五页。 企业的内部约束 ● 董事会对于财务结构的看法；● 和投资者保持良好关系的必要性；● 与整体企业目标匹配的财务战略的必要性。 政府的影响 不直接参与企业经营，但通过税收和法规可以对企业产生间接影响。 法律法规的约束 ● 不仅影响企业的行为，而且影响股东、债权人、管理层、员工和社会大众之间的关系