工程造价和工程项目全面管理资料.pptVIP

全面造价管理 一、全面造价管理的概念 全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。 第一页，共三十四页。 二、全面造价管理 二、特征 1、由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技术活动构成；? 2、每项活动都受——造价、工期、质量、HSE的影响； 3、通常是不重复的，过程所处的环境是开放的、复杂多变的，所以这一过程有较大的风险性和不确定性；? 4、涉及多个不同的利益主体，包括项目业主、监理、承包商、供应商、设计与咨询中介单位等，整个过程是由他们共同合作完成的。 第二页，共三十四页。 全面造价管理 二、全面造价管理的范围 全寿命周期造价管理 全过程造价管理 全要素造价管理 全方位造价管理 第三页，共三十四页。 二、全面造价管理 1、全寿命周期造价管理 是指建设工程建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各阶段的成本。 2、全过程造价管理 是指工程前期决策、设计、采办、招投标、施工竣工验收等各阶段的造价管理。 第四页，共三十四页。 二、全面造价管理 3、全要素造价管理 建设工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理，因为除工程本身造价之外，工期、质量、HSE等均会对造价产生影响。 控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期成本、质量成本、HSE成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、HSE