绩效管理 修改后.pptxVIP

会计学;2;（一） 绩效管理;第3页/共38页;两熊赛蜜—绩效大不同！;黑熊想: ;棕熊想:;（二） 战略绩效管理;问：怎样的绩效管理才是有效的？  有效的绩效管理体系是公司从上到下的战略分解和从下到上的业务支撑两者的结合。;10;11;老板;员工;提问：战略绩效管理对企业的价值;二、绩效管理流程及PDCA; 【分享】 请分享您曾组织安排完成 一项任务的工作流程。;17;;;;三、绩效管理的主要工具;22;;24;25;请问平衡计分卡的特征（或优点）？;27;28;以下是姚明需要达到他的目标必不可少的要素;为了达到奥尼尔的力量，姚需要做什么？;;;第32页/共38页;34;四、 绩效沟通 ;36;37;38