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- 2022-06-09 发布于上海
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会计学;什么是关键绩效指标
(Key Performance Indicator, KPI);KPI与企业整体运作体系的关联性;经营规划/检视/考评流程
;KPI的运作架构;KPI体系的建立;KPI设定的流程;绩效目标设定的主要考量点;KPIs的分解与下放;如何制订你部门的KPI;如何找出你部门的优先要务;检视 KPI 的有效性;第12页/共20页;XYZ电子公司KPI 分解范例;KPI分解范例;KPI分解范例;关键绩效指标(KPI’S)的下放(一);;单位: 生产部;K P I 的 应 用
(范 例)
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