拟投入的资源配备计划.docx

专业资料 专业资料 WORD 完美格式 WORD 完美格式 下载可编辑 拟投入的资源配备计划 材组织、材组织、采购和设备组织安排计划合， 直接影响到工程质和进，为此，为保证本工程物资自身 质，我们特制定以下管措施。 1、材组织、采购的管 、材组织、采购程序管 、提出材组织、采购需求； 、编制材组织、采购文件，并报批； 、评价供方能，选择合格供方； 、实施材组织、采购； 、对材组织、采购产品进验证。 、对供方的审查，评定措施 、材部根据材组织、采购标准和施工需要， 通过对供方提供的产品的质、价格进比较，选择合格的 供方，填写供方评定记录表； 、对供方供货能，质保能的评审，并必须有 同类产品二项以上作平比较。物质供应方评价内容；供方 的施工能；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供 方的销售服务； 供方的质管体系等情况。 、材组织、采购计划管 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资 材组织、采购计划，经批准后实施材组织、采购。 2、物质材的质检验管 、职责的实 、技术负责人负责主持材质检测工作。 、质员根据对材进检验或根据要求对外送出进试验检测。 、进货检验措施 、一材均符合合同的约定，并按照合同约定的要求进检验。 、所有按市及中华人民共和国法、法规、规程要求进检验的任何材在经过检验并获得监工程师 批准以前得用于任何永久工程。 、直接委托具有相应资质并事先经过监工程师批准的试验室进任何有关的检查、检测和试验工作。 、对保证外购物资的质，对外购物质应由质检员会同材员、仓管人员进验证，外观检查和核对物资数 、规格型号、合格证或试验报告。 3、材计划保证措施 项目材员根据进计划要求，编制季计划期内工程 所需的主要施工材，周围设备用，成品、半成品和维修 材供应计划，并分解细化编制月计划、周计划。 根据周计划，及时组织有关人员进实，对于主要材 供应和紧俏材，进必要的储备，以防造成停工，影响进。 4、劳动配置计划 、劳动的实施计划 、对现场的施工队伍进严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质员，随作随清。 、对已进场的队伍实施动态管，允许其擅自 扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 、未经项目部质、安全培训的操作人员允许上岗。 、加强对劳务单位的管，凡进场的劳务单位必须配备一定数的专职协调、质、安全的管人员。 、劳动的配置计划 依据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施 工进计划，本工程同施工阶段劳动配置计划分别见后 表所示： 附表三：劳动计划表 单位：人 工种 / 拆除工程 土方工程 按工程施工阶段投入劳动情况基工程 道工程 管道工程 乔木工程 工 2 2 6 8 6 6 抹灰工 / / / 3 4 4 砼工 2 / / 4 4 2 石工 2 4 4 2 2 / 钢筋工 / / / 2 3 / 木工 / 1 4 6 5 2 电工 2 2 3 3 2 1 焊工 / 2 2 2 2 1 机操工 2 3 3 3 2 1 机修工 1 1 1 1 1 1 水暖工 1 1 2 3 2 1 辅工 16 15 16 16 10 10 架子工 2 2 4 4 2 2 绿化工 / / / / / 6 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 、劳动组织和管的关键环节 、施工现场项目经及主办工长做到全盘考虑， 认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各 阶段施工所需投入的人么时间进场、么时间退场，做 到心中有数，减少盲目性，以免造成应有施工人员紧缺或 窝工现象。 、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完 工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足 够人员参加保护工作。 5、设备安排计划 针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤 的组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。 提高机械化作业程， 保证工程进， 合配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。 加强机械的维修和保养，提高机械用。 6、施工设备的配备 为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施 工机械设备，并在同阶段机械设备的需求差别及有交衔 接。 序 型号设备名称号 规格 序 型号 设备名称 号 规格 数 国别 产地 制造 份 生产 能 用于施 备注 工部位 （KW） 1 搅拌机 JDY-350A 2 广元 2004 9 350 搅拌工程 自有 2 插入式振动棒 HZ-50 20 四川 2004 1.1 1.1 砼工程 自有 3 平板振动器 ZN70-15 3 四川 2002 1.1 1.1 砼工程 自有 4 钢筋断机 CQ-40 2 陕西 2001 4.0 4.0 钢筋工程 自有 5 圆盘锯 MT500 3 浙江 2002 3.0 3.0 模板工