广州市普拓企业管理顾问有限公司招聘问题及其对策研究 .docxVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \u 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的和意义 1 1.3研究思路 1 1.4研究方法及手段 2 2研究理论基础 2 2.1企业招聘的内涵 2 2.2国外研究现状 3 2.3国内研究现状 3 3普拓公司招聘管理现状 4 3.1普拓公司简介 4 3.2普拓公司招聘人员构成 5 3.3普拓公司招聘流程 5 3.4普拓公司问题调查设计 6 3.5普拓公司出现的招聘问题 11 4普拓公司招聘问题产生的原因 12 4.1 招聘渠道单一 12 4.2 招聘人员专业性不强 12 4.3 缺乏明确的工作分析 13 4.4招聘流程设置不合理 13 4.5人才测试方法单一 13 5普拓公司招聘问题的对策 14 5.1拓宽招聘渠道 14 5.2提高招聘队伍的专业素质 14 5.3开展工作分析并制定岗位说明书 15 5.4招聘流程优化和加强招聘流程管理 15 5.5增加人员测评的其他方法 16 6结论 16 广州市普拓企业管理顾问有限公司 招聘问题及其对策研究 李明君 摘要：在经济迅猛发展的今天，招聘依然是企业永恒的话题。本文以广州市普拓企业管理顾问有限公司为例，分析广州市普拓企业管理顾问有限公司招聘管理工作的现况，采用问卷调查和访谈两种形式，结合相关理论，对该公司进行深入研究。找出了该公司存在公司内部裙带关系严重和人才招聘不能满足用人部门的需要等问题。针对存在的问题，结合广州市普拓企业管理顾问有限公司的实际，找出适合广州市普拓企业管理顾问有限公司的解决对策，使广州市普拓企业管理顾问有限公司招聘工作有效运行，这对于中小企业更好的实施招聘有一定的现实作用。 关键词：人力资源管理；人才招聘；招聘问题；解决对策 Research on Recruitment Problems and Countermeasures of Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. By Li Mingjun March,2020 Abstract:In todays rapid economic development, recruitment is still an eternal topic for companies. This article takes Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. as an example to analyze the current status of recruitment management work of Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. It uses questionnaires and interviews to combine the relevant theories to conduct in-depth research on the company. It is found out that the company has serious internal nepotism and the recruitment effect is often unsatisfactory. In response to the existing problems, contact the actuality of Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. and propose countermeasures that are suitable for Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd., so that the recruitment work of Guangzhou Putuo Enterprise Management Consulting Co., Ltd. runs effectively. The better implementation of recruitment by enterprises has certain practical effects. Key words: Human resource management; talent recruitment; recruitment pro