全球化时代的领导能力提升研究分析.pptxVIP

全球化时代的领导能力提升研究;;;一、全球化时代的领导者首先应有重塑之策;（一）、领导的程式正在转变，领导者必须正确回答的新问题;;;;（二）、新世纪 新领导 新探索;;;;;;二、从容应对变化遇时而勃发;（一）、面对世界发展大势的时代性变化;;;;;;;（二）、面对领导环境的历史性变化;;;三、准确审势定位不争而自赢;（一）、合理定位莫能与之争;（二）、多维视角准确审势;（三）规定性领导角色定位——规定动作，要到位;（四）开放性领导角色定位——自选动作，要创新;（五）、进入角色 打造特色;;四、代表人心才是领导天职; 领导是什么?领导是一棵大树,它在为民众遮风挡雨,带来阴凉的同时,也在占有和享用树下人的阳光.领导生活始终是围绕这两个方面进行的.但好的领导,他会他的根深深地扎在民众生活的土壤里. ——领导生活李春平;做人的最高境界 要让反对你的人理解你， 要让理解你的人支持你， 要让支持你的人忠诚你， 要让忠诚你的人捍卫你， 允许有人不喜欢你， 但不能让他恨你， 万一他要恨你，也要让他怕你． 这些都要用你的个人智慧和人格力量去支撑． ——李春平步步高;邓小平： 领导就是服务.;（一）、时代的要求是：领导代表人心，领导服务群众，领导引领未来。;（二）、领导是人们关注的目标和方向;（三）、以真诚的心代表人心，赢得人心;;;（四）、人心层面上的领导力才是引领未来的力量;五、有舍有得积聚领导能量;（一）、优化领导职能结构是积聚领导能量的必然选择;;（二）、优化领导职能结构是一种取舍艺术;;（三）积聚领导能量的职能结构要件;1、规划发展——首要职能 ①、确定发展目标； ②、制定发展方针； ③、创新发展模式； ④、作出正确的发展部署； ⑤、提出切实可行的发展措施;2、理智决策——核心职能 所谓理智决策，就是用理性原则和领导智慧进行决策，领导者在决策时善于辨别是非、利害关系，能够控制自己的感情和行为。 全球化时代的决策环境，常常出现复杂、多变、突发的不确定变数，领导决策科学化的最集中的要求，就是要富有理智。在??践中往往时间和条件不允完全理性决策，而是一种非完全理性决策。;;;;;;;;演讲完毕，谢谢观看！;内容总结