华北光学仪器公司生产管理部生产调度职位说明书.docxVIP

责 责 一 职 责 三 生产调度职位说明书 岗位名称 直接上级 岗位定员 生产调度 生产管理部部长 所在部门 直接下级 所辖人员 生产管理部 一、职责与工作任务： 职 职责表述： 负责调度协调全厂的生产 占全部工作时间的百分比： 60% 工作 任务 按照全厂年度方案及各种产品，专题方案和临时生产方案，调度安排协调生产，保证生产渠 道流畅按时完成生产任务 职 职责表述： 检查现行生产零件的批次管理 占全部工作时间的百分比： 15% 二 任务责 工作 二 任务 职责表述： 组织解决生产事故并上报领导 对生产事故进行分析并提出改良措施 工作 任务 对生产事故的处理提出建议 职 填写调度记录建立健全各种生产原始记录责 填写调度记录建立健全各种生产原始记录 四 职 完成领导交办的其他工作责 职责表述 完成领导交办的其他工作 五 二、权力： 占全部工作时间的百分比： 10% 占全部工作时间的百分比： 10% 占全部工作时间的百分比： 5% 权限 1 权限 2 权限 3 对生产资源具有调配权 对生产进度具有监督控制权 对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权 三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 机加分厂、精加分厂、光学分厂、装配分厂、储运中心、工艺所、设计所、计量检测中 心、以及局部外协厂家 专业知识、技能 机械零件的加工，零件的加工工艺，产品的装配工艺 专业知识、技能 机械零件的加工，零件的加工工艺，产品的装配工艺 管理知识、技能 具有较强的管理水平和较高的技术能力 五、其它： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特性 计算机、 、Internet/Intranet 网络、文件柜 一般工作环境 正常工作时间，按需要加班 六、关键绩效指标： 1、 公司每月、每季度及全年生产方案完成率； 大专及以 大专及以上 中级及以上 机械、光电等相关专业 培训内容 生产管理及机械知识、生产运作管理 3 年以上相关业务岗位工作经验 教育水平 职称等级 专业 培训 经验 培训方式与时间