黄原胶市场调查报告(精选多篇).docVIP

黄原胶市场调查报告(精选多篇) 第一篇：白胶市场调查报告 白胶市场调查报告 经过几天的市场走访初步发现以下几点问题： 一、 市场的白胶一般来自三种渠道及类别、1、普通的劣质胶水，一般产自吴江和东山，其价格低廉但质量不可恭维，价格一般十公斤40元左右。2、七叶品牌胶水，价格就不用说了，至少在我们苏州地区以做到家喻户晓了。已经是老百姓心目中的知名品牌了，这个是我们一时半会无法超越的。3，就是现在的一些知名的胶合板企业，他们收购了一些白胶水的品牌，往他们已有的代理商那里送，让他们现有的代理商销售，如兔宝宝胶合板厂里的“绿可”品牌和莫干山胶合板厂里的“莫干山”品牌等。这是目前除七叶白胶之后 我们最大的竞争对手；他们白胶的价格也是不菲的，一般10公斤的白胶售价在120元至140元不等。进价也应该在80元左右的。 二、 我们做的是要在他们夹缝中求生存，就必须有一个团结精干的营销团队，才能使我们由小变大、由弱变强。 三、 下面我有以下几种营销方式的建议不知可否？不足之处还望陈总见谅。1，我们绝对要争取厂方的广告支持。如电视广告和平面媒体广告、网站等，具体内容由厂方的企划部来制定。2，我们要给厂方建议使用一定的促销手段，如：厂方可在胶水盖 得反面粘贴一张现金兑换劵金额应在30至40元的样子，因为少了没有足够的吸引力。客户（木工）可凭此单在购买处兑换相等金额的现金，这样木工可以得到实惠，就会说我们的白胶好了。如胶水盖可以二次利用的话，可尝试连盖子一起回收，这样又可为厂方节约了一笔资金。3，我们还可以采取给经销商销售返点的优惠政策，也就是说给他们下达一定的销售任务，当完成任务后我们给予一定的奖励，超额完成的还要给予一定的物质及荣誉。等等具体操作还需要进一步的细化。 注：另外我建议我处的胶水包装也应适应于市场，包装也要和市场接轨，分别以5公斤、10公斤、20公斤。等几种包装。谢谢 第二篇：黄山市旅游业市场调查报告 黄山市旅游业市场调查报告 旅游业是黄山市最有活力的新兴产业。1979年7月,邓小平同志视察黄山,发出“把黄山旅游的牌子打出去”的号召,奏响了黄山旅游业发展序曲。建市以来旅游业得到迅猛发展。旅游业由70年代末的单一型观光游发展成集观光、休闲、风情、民俗、美食、文化、寻古、探险为一体的多元化旅游格局。旅游业在第三产业、国内生产总值和财政收入中所占份额，超过全国旅游业在国民经济中所占比重的平均水平，成为黄山市名副其实的牵头产业。 近年来黄山市经济快速发展，与其第三产业所占份额和旅游业所占比重越来越高是分不开的。2014年，黄山市年接待中外游人达706万人次，是1979年的70倍；旅游直接收入25.4亿元，是1979年的500多倍；以旅游业为龙头的第三产业在gdp中所占比例由1979年的17％上升到43％，对财政的贡献率达49％。预计到2014年全市接待游客达2014万人次，旅游总收入将达200亿元，其中入境游客将在100万人次，创汇25亿美元，以旅游为龙头的服务业将迅猛发展。 2014年，黄山市将全面加快国际旅游进程，把黄山打造成全国综合竞争力最强的自然景区和全国同类旅游城市综合竞争力最强的城市之一。2014年黄山市入境游客43.3万人次，仅占游客总量的4.3%；2014年，黄山市共接待国内外游客1241万人次，其中入境游客54.5万人次，同比分别增长23.9%和25.9%。去年初，黄山市委、市政府出台了《关于加快黄山旅游国际化的决定》，制定了近期和远期发展目标，力争到2014年，全市旅游接待入境游客超过600万人次，旅游创汇20亿美元，以旅游为主的第三产业占gdp的比重达到50%以上。 虽然市场前景十分诱人，但是，我市的旅游业存在很严重的问题。这主要表现在： 首先，目前黄山市旅游人才奇缺。特别是具有管理人才、经营人才和营销人才，政府正在大力推进国际旅游化城市进程，如何把黄山品牌推出去，提高品牌吸引力，创新品牌的内容，最终使游客留恋忘返，这些都是人才的问题，是素质的问题。加强旅游人员的能力才是重中之重。 其次，全市拥有一、二类旅行社15家，三类旅行社50余家，但企业规模实力小，经营管理分散，体制不活，营销手段滞后，技术依托和网络化水平低，市场不规范，绝大部分的旅行社为“小作坊”经营方式，只有几个员工，服务 质量低下，这些旅行社从表面上看隶属于不同的行业和部门，关系错综复杂。 再次，基础设施配套不足。基础设施建设相对滞后，交通等瓶颈制约仍较突出，酒店服务行业更是属于初级阶段。城市作为人类历史文明成果集聚地和新文明创造地，具有新型旅游资源生成和转换的先天优势，释放巨大的经济能量。然而，我市至今没有一座会展中心，其他配套设施也很薄弱。 针对上述问题，我觉得改变旅游市场应从人才创新、产品创新、服务创新三方面进行。 人才创新。伴随着旅游业的发展和兴旺，旅