员工招聘计划概述.pptVIP

LOGO 第四章 招聘计划 重点问题: 招聘计划的制定 招聘计划的实施与评估 第一页，共四十一页。 第四章 招聘计划 第一节 招聘计划制定 第二节 招聘计划实施和评估 第二页，共四十一页。 第一节 招聘计划制定 招聘计划是把对职位空缺的需求变成一系列目标，并把这些目标具体为相关的应聘者的数量和类型。 人员招聘计划的主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织中所需要的各类优秀人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。 更重要的是，人员招聘计划为组织人力资源管理提供了一个基本框架，为人员招聘录用工作提供了客观依据、科学规范和实用方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。 第三页，共四十一页。 第一节 招聘计划制定 一、招聘计划的制定步骤 招聘计划是用人部门根据组织的发展要求、人力规划的人力净需求、工作说明的具体要求 。其制定步骤为： 1.确定招聘渠道。组织首先要确定通过何种渠道招聘人员。如果选择内部招聘，就要从现有员工中发现那些能够满足新岗位工作需要的人，以补充岗位空缺；如果选择外部招聘，学校、劳动力市场、劳动服务和中介机构、猎头公司等都是人员招聘的渠道。 第四页，共四十一页。 第一节 招聘计划制定 一、招聘计划