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第四节 产品——市场演化矩阵法 三种理想经营单位组合模式 每种组合都表明公司在分配资源时可能制定的不同目的和目标 许多具有多项业务的公司趋向于采取平衡组合模式，谋求提供资金部门与需要资金部门的平衡； 对衰退中的经营单位加以控制，少投资，甚至放弃； 第三十页，共八十页。 第五节 PIMS分析 PIMS是英文的Profit Impact of Market Strategies的缩写，即市场战略对利润的影响。 最早开始于1960年通用电器公司内部，目的是找出市场占有率高低对经营单位业绩的影响 在通用电器公司几年的数据的基础上，通过研究与验证建立了回归模型 早期模型作用：辨别出与投资收益率密切相关的因素，以解释投资收益率的变化 后期研究目的是发现市场法则，即寻找在什么样的竞争环境中，经营单位采取什么样的经营战略会产生出怎样的经济效果 第三十一页，共八十页。 第五节 PIMS分析 PIMS研究的数据库分类 经营单位环境的特性：长期市场增长率；短期市场增长率；产品售价的 通货膨胀率；顾客的数量及规模；购买频率及数量。 经营单位的竞争地位：市场占有率；相对市场占有率；相对于竞争对手 的产品质量；相对于竞争对手的产品价格；相对于竞争对手来说提供给职工的报酬水平；相对于竞争对手的市场营销努力程度；市场细分的模式；新产品开发率 生产过程