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职业经理人培训讲座 主讲人：宋书红 2012.08 2012———— 主讲：宋 洋 第一页，共三十三页。 前言 管理是一门艺术，需要管理者发挥个人魅力，灵活运用沟通、激励、授权的技巧和方法。管理也是一门科学，需要管理者遵循基本规律，掌握管理工具，中外管理学者、企业管理者在长期的研究和实践过程中，积累了大量有价值的管理工具。熟练运用这些工具，不仅可以提升管理效率，而且可以增强管理工作的科学性，使管理更加卓有成效。 职业经理人的天职就是带领团队为组织提供成果、创造价值。他们肩负着组织的使命，承担着执行的责任，同时也是下属的榜样和领导者。经理人的工作成效直接决定着组织的命运。利用科学、实用、有效的管理工具，能为管理工作带来了极大的益处，不仅节省了时间、精力和管理成本，而且使管理工作更加科学、规范和合理，无形中创造了巨大的价值。 管理？ 第二页，共三十三页。 职业经理人 2. 时间管理：打造组织高行动力 3. 团队建设：建立卓越的协同组织 4. 团队激励：成就激情四射的团队 1. 目标管理：对成果负责 第三页，共三十三页。 职业经理人 6. 培训管理：构建学习型组织 7. 绩效管理：打造高绩效团队 8. 领导艺术：成为团队的领袖 5. 会议管理：向会议要成效 第四页，共三十三页。 目标管理 一、目标管理的作用 目标管理有利于企业长期、稳定发展。目标管理要求每一