电气工程系2016年度工作计划.docVIP

电气工程系2016年度工作计划 PAGE 1 - 线课程，2016年底前，完成首期建设任务，部分投入使用。 4）精细化课程管理进一步深入。以专业核心课程为依托，有序做好相关课程的组织、实施、检查工作。 5）微课建设。分阶段有计划做好微课建设工作,初级阶段，全面完成全系归口课程29门课程微课建设100节，全体老师参与每人两节。提高阶段，有重点针对全系专业核心课程7门，分批组织老师制作微课156节，重在有益于课程教学。 6）做好教学督导工作。落实学院质控办各项工作要求，系内建成一支相对固定、职教素养高的二级督导队伍17人，完成30位教师的64节督导任务。 7）做好技能竞赛及实践创新创业工作，做学学生课程技能竞赛工作，涵盖6门课16个班。做好学院技能竞赛月工作，一、二年级全覆盖共5个竞赛项目。组织学生参加学院4个类别的创新创业大赛活动，激励教师参与指导。 4.校企合作工作 1）就业基地开发工作，新增3个就业基地，每个就业基地推荐学生顶岗实习或就业5人以上；2）订单培养工作，与企业合作，按企业要求做好本项工作，完成订单培养91人；3）工学交替工作，完成机电一体化技术专业10个班各1周的工学交替；4）深度企业合作，做好紧密合作企业工作，做好企业培训1人、开发相关课程内容及教材，稳定现有兼职教师16人规模；5）强化校企合作为教学服务工作，与企业共建校内外实训基地；6）做好奥的斯培训中心建设联络工作。 5.师资队伍建设 1）着力做好骨干教师培养工程，完成科研骨干2人，后备2人的期满考核工作，继续做好教学骨干6人的培养工作；2）引进1名高素质专业教师；2）做好3项实践技能竞赛工作，提升老师工程实践能力，通过企业调研、培训、项目化教学实施，提升实践能力；3）稳定校外兼职教师队伍16人规模；4）按任务书做好电梯优秀教学团队建设工作；5）做好系十三五师资规划及培养工作。 6.招生就业工作 1）招生 以“稳固现有招生基地，加强联系交流，拓展新基地”为指导，加强生源基地建设（1）发挥党员干部、班主任的带头、示范、引领作用；（2）通过选拔和培训，提高招生人员过程、细节和责任意识，把握时间节点，及时准确传达学院各项招生政策并落到实处；（3）整合各项资源，坚守原有基地，全力挖掘新潜力。对于原有的重点基地加强巩固，对于盐城中南部地区生源重点攻关，想方设法提高招生工作质量；（4）利用各类媒体，开展形式多样的招生宣传，形成立体式宣传架构。积极与职业学校对接，拓展有效生源；（5）落实学院下达目标：招生人数450人，报到率93%。 2）就业工作 （1）拓展订单班培养 继续与奥的斯电梯有限公司、富士康合作进行订单培养；（2）以提高就业质量为目标，在就业薪资、对口率上、职业吻合度、就业满意度、半年后的月收入，争取降低离职率方面下功夫；（3）落实学院下达目标：就业指导覆盖率100%，订单就业不低于91人，自主推荐就业比例不低于251人，初次就业率高于411人，半年后就业率不低于445人，就业竞争力指数95.5%。 7.文化建设工作 完善职场化建设工作，对10个实验室进行职场化建设提升工作，践行“行业文化进校园、企业文化进课堂”，耳濡目染，培养学生的职业素养。 8.实训室建设 1）优化实践教学工作核算办法；2）落实实训室管理实施细则；3）做好西门子PLC变频器实训二室、气动控制实训室（二期）实验室建设的收尾工作。按时间节点，按期完成2016年度的综合布线实训室、AHK、发电仿真实训室建设任务； 4）配合资产处做好资产清查工作。 9.教科研工作 1）教科研经费 认真落实学院下达指标，纵横项经费60万元，完成社会培训300人次。 2）师生教科研能力提升 （1）完成科研骨干2人、后备2人的期满考核工作；（2）完成教科研团队1个期满考核；3）按众创园申报进度计划，进行建设；4）教学方法方式改革，面对我们学生现状，有针对性地做好教学方法、方式改革；5）社会服务，组织师生为企业、单位进行技术服务1-2次。 10.深化系内二级管理 1）落实常政联席会议精神；2）合理使用系部经费；3）加强系部制度建设。 11.加强党组织建设，党风廉政建设 加强党风廉政建设，要求干部廉洁自律，政令畅通，令行禁止，树立良好的干部形象，做好思想政治教育工作。 1）扎实开展“两学一做”学习教育。 2）做好党建、思想政治工作及党校培训工作。 3）加强服务型党组织建。 4）加强党风廉政建设和反腐败工作。 5）抓好凝心聚力工程，努力做好统战、工会、共青团等工作。 6）做好安全稳定工作。 12.学生工作 1）坚持思想政治教育为龙头，思想政治教育出成效。 （1）继续开展“我的中国梦”主题教育实践活动；（2）大力弘扬社会主义核心价值观，深入开展“五心”教育系列活动，增强思想政治教育的针对性和实效性；（3）加强学生党支部