教研组常规管理制度.docx

(完整版)教研组常规管理制度 (完整版)教研组常规管理制度 教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教学计划，结合学科特点，制定并落实教研组工作计 划. 2、组织好每周一次的集体备课活动，确定每次活动主题和中心发言人。 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题，负责检查、落实课题的实施情况，做好总结推广工作。 4、组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度，对各年级学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作，落实指导教师结对子培养措施。 8、负责本组教师的年度考核、教案检查、学生作业检查，落实各项教学常规工作. 2012 年 9 月 1 日 教研组管理制度 一、教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一，要认真开展党的教育方针，端正教育思想，明确培养目标，按照教育规律 和学生特点,开展教学实践. 二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准，明确本学期的目的、任务和教学要求，制订学期教学计划和进度,并实施落实。 三、各教研组要加强集体备课，保证备课时间和质量，设计出优质教案或学案。四、认真做好学校考试的评卷工作，做好教学质量分析和反馈，研究改进教学 方法，加强学法指导，切实提高课堂教学质量。 五、积极开展教学研究活动，根据教学实际和学科特点 ,围绕学校教学确定教研组研究课题，有计划地开展研究与交流汇报，组织教学研究课、示范课，及时总结、交流,推广教学经验. 六、开展相互间的听课评课，取长补短,相互促进。积极参加市县各级教研部门的教研活动和业务培训，提高教师教学能力和业务水平。 七、各教研组负责教研室内卫生打扫,请勿吸烟，积极倡导讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风，创建严肃活泼、刻苦钻研、干净舒适的组室。 2012 年 9 月 1 日