QC提高混凝土外观质量.pptVIP

* * * 提高 耐久性混凝土外观质量中铁十局四公司丰沛项目经理部 * 第一页，共四十页。 一、工程概况 丰沛铁路由铁道部和地方政府合资建设，是打通徐（州）菏(泽)接轨京九线的重大工程。其中新建特大桥1座、大桥7座，梁式中桥15座，框架桥7座，全线桥梁混凝土用量4万立方。 该工程是上海铁路局标准化要求管理项目，对砼外观质量要求很高，所以必须提高质量一次完成工程的塑形创优，混凝土外观质量至关重要。 * 第二页，共四十页。 二、小组简介 为了提高耐久性混凝土外观质量，项目部于2009年08月25日组建了QC小组，制定活动计划，小组各组员接受QC知识教育均达到48小时，并取得了公司上岗合格证。组员参加活动率达98％。 人员表见下页： * 第三页，共四十页。 小组概况表 (表一) 小组名称 中铁十局四公司丰沛项目经理部QC小组 小组类型 攻关型 课题名称 提高大沙河特大桥耐久性混凝土外观质量 活动日期 2009.09.01-2009.12.15 小组成员 姓名 职务职称 分工 性别 年龄 组长 韩圣允 项目经理 组织小组活动 男 45 副组长 贾宝剑 项目副经理 组织实施 男 40 组员 童建军 总工 方案制定 男 31 组员 董忠洲 质检工程师 现场调查 男 34 组员 张彬 试验工程师 过程检试验 男 27 组员 李艳萍 技术员 信息反馈资料统计 女 21 * 第四页，共四十页。 小组活动计划表 （表二） 活动起止时间 2009年9月01日——2010年12月15日 日期 阶段 09月01日-09月05日 09月06日-09月10日 09月11日-11月30日 12月01日-12月11日 12月12日-12月15日 选题调查 设定目标 原因分析 确定要因 制定对策 实施对策 效果检查 巩固措施总结 * 第五页，共四十页。 三、选题理由 1、该工程是上海局标准化要求管理项目之一，混凝土外观质量标准要求高，必须一次成优。 2、工期紧任务重、低温多雨、环境复杂，施工难度大。 3、该工程桥涵多，混凝土工程量大，混凝土质量与成本至关重要。 4、我项目部根据以往质量控制经验与现场施工经验，有必要对混凝土质量与混凝土的成本控制进行技术攻关。 因此，一定要抓住机遇，加强质量控制，提高混凝土质量，降低混凝土成本，以高质量的产品，赢得良好信誉，增强我公司在铁路市场的竞争力。 * 第六页，共四十页。 四、现状调查与分析 我QC小组09月01日至09月03日对已施工完的几个大桥墩台身进行检测记录，对已施工完的桥墩选取100处进行跟踪调查。 * 第七页，共四十页。 混凝土外观质量检查统计表 （表三） 序号 主要质量问题 频数 频率 累计频数 1 光洁度不良 5 31.23 31.23 2 接缝错牙超标 4 25 56.23 3 预埋件边缘麻面 2 12.5 68.73 4 水文气泡 2 12.5 81.23 5 拆模损伤 1 6.25 87.49 6 平整度不良 1 6.25 93.75 7 其他 1 6.25 100 质量问题出现率=16% * 第八页，共四十页。 由表三统计状况、小组进行了排列图分析（见左图）。 混凝土外观质量问题排列图(图一) * 第九页，共四十页。 由排列图分析得出结论：特大桥墩台混凝土外观质量问题的主要缺陷是“砼光洁度不良”和“接缝错牙超标”两个项目，出现率达9%。根据这个结论，应对这两个项目进行攻关。 * 第十页，共四十页。 五、目标制定和分析 要提高几个大桥混凝土外观质量，小组根据施工规范、创优规划，吸取建指、监理提议，结合现场实际，决定在杜绝水纹气泡、平整度不良、损伤现象同时，努力减少预埋件边缘麻面，大大减少“光洁度不良”和“接缝错牙超标”主要质量问题，使砼外观棱线分明、平整光洁，将主要质量问题出现率控制在4％以内，使质量问题出现率降到5％以下。 目标确定 * 第十一页，共四十页。 攻关目标对照图(图二) * 第十二页，共四十页。 2、目标论证 目标实现 组织措施 技术措施 经济措施 管理措施 相关单位和领导成立创优领导小组，重视QC小组活动，本小组有QC活动经验。 利用现场试验桥，结合墩不高于10米，将本桥24座桥墩施工技术循环改进提高。 进行绩效考评，实行奖惩制度。 推行责任包保制，采取流水作业法施工，组建专业化作业班组。 * 第十三页，共四十页。 六、原因分析 * 第十四页，共四十页。 * 第十五页，共四十页。 七、要因确认 序号 末端因素 验证方法 验证内容 负责人 验证时间 结果 1 责任心不强 调查分析 队中65名施工员，10名